核心提示: 2007年底,北京奥运照明工程的订单尘埃落定,雷士拿到了超过7000万元人民币的订单。以往,这一级别的照明工程,鲜有中国企业竞标,一直被跨国企业垄断。一直低调的雷士照明打破了这一尴尬的局面。
在群雄逐鹿的照明电器行业,名不见经传的中国本土企业“雷士”似乎找到了它的路径。
2007年底,北京奥运照明工程的订单尘埃落定,雷士拿到了超过7000万元人民币的订单。
事实上,从2005年底,各大照明企业就已经在准备争夺北京奥运照明工程的大单了。以往,这一级别的照明工程,鲜有中国企业竞标,一直被跨国企业垄断。
一直低调的雷士照明决定打破尴尬的局面。
角逐奥运大单
“这是一个百年不遇的机会。”雷士总裁吴长江说。2005年底,获知奥运照明项目竞标的消息,雷士迅速成立了一个专门的奥运工程小组。
情况相当复杂,需要新建或者重建的比赛场馆共有36个,仅是场馆的照明工程订单就超过了5亿元,此外,还有奥运村、奥运花园等公共区域需要照明设施。
项目多,产品应用范围广,这对照明企业是一个巨大的考验。根据这些情况,雷士的工程小组被分拆成多个项目小组,针对不同的项目,提供不同的解决方案。为了让竞标更有效率,每个项目小组中还细化了人员的职责。
随着时间的推移,雷士在不少竞标中中标,其中包括奥林匹克中心区、奥运村、奥林匹克国家会议中心等重点工程项目,以及国家会议中心四星、五星酒店、工大体育馆、残奥中心等项目。雷士成为北京奥运照明项目中标最多、金额最大,产品应用最广的中国企业。
“这是对我们的资本、团队、核心技术的一次综合考验。”吴长江对《第一财经日报》说。
单是从投入上来看,一般规模的企业无力承担,而从风险的角度来看,大型企业也会谨慎行事。吴长江透露,仅在模具一项上,雷士就投入了超过500万元人民币。
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