网络招聘：亟待模式创新

　　近日，网络招聘市场再次成为互联网焦点，资本大戏及并购传闻频频上演。这厢智联招聘宣布获得第五轮融资，金额达到1.1亿美元，在业内引起了不小的震动。那厢一直专注于校园社交网络的校内网宣布“一年内必将进军网络招聘市场”，坊间更有传言称其将收购中华英才网。网络招聘市场向来一招一式都会引起业界猜想，而此番巨额投入更是提升了市场对整个网络招聘行业的期望。

　　目前，网络招聘市场发展空间巨大，一方面传统招聘模式如现场招聘会、报纸招聘等由于招聘的时效性弱化，整个市场正逐渐萎缩。新兴的网络招聘以精准、高效、快速的招聘优势成为企业招聘的主流选择，获得企业和求职者的青睐，而资本游戏的加入更是将网络招聘推上了一个新的发展台阶。中国网络招聘市场经过近十年的发展，各种模式的探索与创新，目前形成了以三大综合性招聘网站为主，行业人才网站及区域性招聘网站并存的格局。

　　建网、融资、烧钱、圈地……经历过互联网泡沫经济的人都知道，吹捧互联网造钱运动导致大部分的企业倒闭，只有少数踏实做产品和服务的企业生存下来，以良好的产品和高效的服务获得了市场认可。而网络招聘作为互联网的分支，似乎正向着这种趋势发展。

　　“门户”与“专业”之争

　　目前中国网络招聘市场的商业模式主要分为两种，一为大而全的综合性招聘网站，也可称为“门户型“，以前程无忧、中华英才网、智联招聘三大网站为主；另一招聘模式为细分行业人才招聘网站群，以Job36行业招聘领衔的专业行业人才网站发展势头最猛。

　　门户型招聘网站用户来自各行各业，招聘信息包罗万象，以海量的人才及招聘信息为用户提供服务。目前国内的门户型招聘网站在经过了早期的市场培育之后迅速壮大，然而由于用户需求的细分化及精准化，门户型招聘网站正处于新一轮的发展拐点。做得好，将跨越式成长，做得不好，将进入衰退期。因此，门户型招聘网站纷纷吸引资本投资，冀望于借力资本市场突破发展瓶颈。于是，以资金换品牌，以品牌换市场的资本因素盛行网络招聘，随着竞争势头越发激烈，招聘网站之间大肆“烧钱”的营销战也越演越烈。

　　然而单靠“资本“效应，没有专业的产品和服务是难以持续发展的。进入2008年，网络招聘行业的发展由“大投入”向“专业化”转型，专注于细分行业领域的行业人才招聘网站在激烈的市场竞争中脱颖而出。针对每一个行业细分市场，专业型的行业招聘网站将主流的网络招聘商业模式应用在行业中，整合行业资源，提供更加细化和专业的招聘服务。据业内人士观察，行业招聘网站将在某个行业的市场份额超过门户型的网站在同种行业的份额。而Job36行业招聘CEO王亮就表示：行业细分将是中国网络招聘的未来主流选择，现在还不是，但将会很快到来……。

　　回归基础的产品与服务

　　其实，透视招聘网站的“门户与专业“之争，两种模式所追求的根本都是为客户提供优质的人力资源服务。如何为客户提供差异化的特色服务？如何把企业客户进行差异化细分，提高招聘的匹配率？因此，谁更了解市场，了解用户，谁能为客户创造更高的价值，才能在下一步的竞争中取得领先。而这些也正是客户评判招聘效果孰优孰劣的重要标准。网络招聘回归基本面，重视招聘产品的创新和服务的有效性，为客户提供更加细分和专业的服务，才能不至于将大把的资金白白投入。

　　广东省劳动学会、人力资源管理协会“两会“理事张锦喜先生就建议：不妨可以借鉴分行业招聘追求”细而精“的招聘理念。目前国内做行业招聘比较成熟的是深圳的Job36行业招聘www.job36.com ，把现有的人力资源按所属行业进行专业度极高的细分，集中所有优质服务精耕于某一行业的人力资源开发，以最低成本为企业和个人提供高质量、高效率的人才交流平台。

　　而刚刚融资成功的智联招聘总裁刘浩表示：网络招聘行业利润率未来将会超过30%-40%。高利润将会吸引一批新进入者，综合性招聘网站已经有三座大山在前，去年更是有其中的两家出现巨亏，进入壁垒超乎外界想象。或许更加细分化的行业招聘网站将会是网络招聘未来发展的新趋势。

编辑：流　明