理性应对外贸“寒冬”

    第104届广交会第一期已于19日结束。这一期的展会清晰地透露出了外需萎缩的信息。新华社的相关报道用“出口形势不容乐观”对此做了一个概述，且其时间跨度是“今年下半年乃至明年”。新华社相关新闻稿件中所说的“不容乐观”，是针对整体出口情况而言，普适于国内各个行业。具体到参展的各行业的企业，相信大家都会不同程度地感觉到这种“不容乐观”的“寒意”。

    而就照明行业来说，参加这一期展会的企业也不在少数，部分企业在体悟到海外市场萎缩的景况的同时，对未来也都抱有一丝谨慎的乐观。这是对未来依然抱有希望的表现，表明这个行业的从业者并没有在“寒冬”中迷失或者沉沦。只是在目前来说，我们的困难依然还是存在的。比如说央视经济信息联播就直接点明：圣诞灯饰出口增速可能放缓。因为我国的照明产品尤其是与圣诞节有关的照明产品，由于主要销往欧美，因此也成了这次金融危机的直接受害者。

    如果说新华社的报道所指出的是面的情况，那么央视经济新闻联播所点明的则是点的情况，这条新闻点明的是照明行业特定产品在特定时期的出口情况。而依据中国照明网近期所刊载的相关分析和评论性文章以及相关行业数据，我们可以更进一步的确定，我国照明行业产品出口增速放缓已是既成事实，而不再是“可能”。

    这次爆发的金融危机可以说是导致海外市场需求萎缩的罪魁祸首。它对全球经济影响力之深之广，与1929年的经济大萧条也许可堪一比。眼下，它已足以让冰岛陷入全国破产的泥潭，也可以让韩国面临再一次的经济危机；它能让拥有158年历史的雷曼兄弟轰然坍塌，也足以让中谷糖业集团董事长庞贵雄跳楼身亡。由国家至企业至个人，它可以说是波及到了全球产业经济的方方面面。

    但当下这么一种不容乐观的经济形势和深度低迷的海外市场，对于国内各行业的企业来说，却只能适从而无力改变。对于照明行业的企业来说，没有任何一家企业已强大到了富可敌国的程度，更没有任何一家企业能凭一己之力，扭转市场颓势，挽狂澜于即倒。当然，其他行业的企业也如是。

    俗语讲：失之毫厘，缪以千里。在此艰难时刻，企业在决策方面倘若一着不慎，或将招致满盘皆输的后果，而更有甚者，此时的一丝失误，也许足以给企业带来灭顶之灾。为避免“一失足成千古恨”的结局，我们的企业在现阶段应该理性、谨慎地制订自己的发展策略，以安稳渡过困难期。

    对照明企业来讲，任何时候的理性都主要体现在对市场和自身情况的认知度上，此时更是如此。兵法云，知己知彼，方能百战不怠。照明企业要想在疲软的海外市场中“淘金”，最关键的就是对市场和自身都有一个清醒地认识。认清了市场的现状和发展趋势，就有利于制定适合自身发展的中长期规划，有利于企业保持又快又好的发展势头，实现企业的平稳快速发展；认清了自身的实力和发展状况，可以避免企业在自身的发展过程中迷失方向，不至于出现随波逐流式地盲目扩张或是自掘坟墓式地贪功冒进。

    “股神”巴菲特曾言：“生活就像滚雪球,真正重要的是找到湿雪和一道长坡。”其实运作企业也好似在滚雪球一样，重要的是有一套适合企业发展的中长期规划并能适时抓住适合自身发展的市场机遇，只有这样，企业才会如同滚动的雪球一样越来越大。而这一切皆依赖于运营企业的主体对市场和企业本身的状况有一个理性的认识，并能使二者完美结合。但我们也应该认识到，企业在发展中的“滚雪球”的过程，并不是一个“浮夸”式地“大跃进”的过程，而是一个稳打稳扎的过程。照明行业的这类企业，国外的飞利浦，国内的如佛山照明、雪莱特等，在今年这样的市场情景下，其经营业绩依然取得了可资信赖的增长。这些企业的发展过程就是一个很好的样本。

撰写/编辑：中国照明网  墨默