“恶人”使出阴招
反吸收案胜利后,贾强的事业开始顺风顺水,巴基斯坦的工厂运作良好,涉足内销一路绿灯,然而另一危机却悄然袭来。
2004年,欧盟东扩、波兰加入,东林公司的波兰经销商欲向德国拓展市场时,被德国商人告知“Firefly(萤火虫)” 品牌在德国不能卖,因为商标已在德国注册三年了。后经查实,注册者不是别人,正是东林的老对手欧司朗。
贾强第一时间赶去欧洲,欲与欧司朗交涉,结果对方很傲慢,不予理会,而且之前与欧司朗对接的桥梁——中国区总裁雷先生也已退休,无奈下贾强决定拿起法律武器。
要拿回我的东西
贾强又采用了老办法,打官司与媒体宣传双管齐下,这期间厦门市领导非常重视,工商局、贸发局、经发局领导第一时间参加新闻发布会,增加此事的可信度。“一个小企业,说大企业注册他的商标,一般是没有人相信的!”贾强讲道。
媒体再次发力,《厦门日报》在头版刊登《贾强:敢跟“大象”叫板的“萤火虫”》一文,另外《经济日报》几篇深度报道,一时引起了全国媒体的关注。
这期间,商务部主办的“中国投资贸易洽谈会”在厦门召开,厦门电视台播出这起商标抢注案事件,被商务部的一些工作人员看见,很快便引起了商务部高层领导的重视。
9月份,贾强接到商务部电话,希望他能在第一时间去商务部汇报此事。“对方说明了部里的立场,觉得这个案子很有代表性,作为一家民营企业,成长非常艰辛,当知识产权受到侵害时,很难得到相应的保护,国家要给予支持。”贾强讲道。
而与此同时,西门子的另外一家子公司,把海信的商标注册了,商务部表示会将两个案子一并来协调,同时给予一定法律支持。在商务部的努力下,10月份,东林与海信获得一次和西门子就知识产权案进行平等对话的机会,虽然对话没有取得实质性结果,但是东林阐述了自己的立场,给对方成功施压。
此时贾强的压力很大,因为胜诉只有50%的把握,而如果败诉将要承担200万欧元的诉讼费用,那企业就要面临倒闭。但经过近一年的努力,对方妥协了,先是把海信的商标偿还,接下来也愿意偿还“萤火虫”商标,2005年6月,达成和解协议,商标终于拿回来了。
“商务部是一个非常亲民、爱民、有服务意识的一个机构,特别要感谢商务部的费处长,因为这位处长把我的事情当作自己的事情,包括谈判,中间的文件细节处理,非常认真。”贾强动情讲道。
惹上了橡皮糖
就在欧司朗商标案妥协的同时,东林在巴基斯坦的工厂又成了被告,这一次叫反规避。这时贾强有些犹豫,到底要不要应诉,因为在反规避上没有任何经验可循。于是贾强及时与商务部取得沟通,表明自己的顾虑。
“商务部领导告诉我,作为企业,要积极应对,部里从法律上全力支持,提供法律援助,但是有一点,部里支持你的时候,你自己千万不能‘掉链子’”。这些话让贾强坚定了继续应诉的信心。
随后商务部帮忙联系了一个印度律师,这个案子要到外国去调查,但当时巴基斯坦的恐怖袭击也很严重,因此难度很大,而且也没有经验可谈,最终这一审没有打赢。
“但是最后对方不能说我们是规避,如果不应诉,对方想怎么说就怎么说,开始说在巴基斯坦是一个仓库,是一个转运站,后来又说不是,这一点对东林后来发展很有利,感谢商务部领导的关怀与支持。”贾强讲道。
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