中宙光电：整合优势打好攻坚

    什么是LED？看过2008北京奥运会开幕式的人其实都见识过了，飞人身上一闪闪的光、舒展变幻的画卷、几千人击缶倒计时一闪闪的秒针……此外，交通红绿灯、手机显示屏等这些都是LED光源，被人称作第四代光源，其具有环保、节能、使用寿命长、光色美丽等特点。以LED为光源的灯具在国外市场极受欢迎，但由于造价较高，在国内还没有普及。对此，浙江省区域经济合作企业发展促进会32分会秘书长、浙江中宙光电股份有限公司董事王保萍说：“现在是LED的爬坡阶段，虽然还暂时没有应用到日常照明，但前景十分乐观，即使面对经济海啸，我们依然乐观地认为，明年是我们公司大发展的关键一年。今年产值约有一个亿，希望明年可以达到2.2亿。”

    在危机面前能有如此自信，除了源于产业特征以外，还是由于中宙光电自身的几个“秘密武器”。

    地下防御工事——科研

    在一场战役中，地下防御工事是最先开始准备，并在战斗中与战斗后都可发挥重要作用的设备，对科技企业发展来说，只有研发部门才可与匹敌。

    作为资本密集型、科技密集型和人员密集型合一的“三集”企业，中宙光电摒弃了“学皮毛，赚快钱”的行业陋习，而是踏踏实实地做科技创新。每年公司投入销售额的6%进行研发，并与浙江工业大学与中国计量学院合作，共同进行新品开发，力争结合几家特长，将LED光效原理发挥最好。

    经过不断的努力，中宙光电已拿到十几项专利，并成为杭州西湖区创新型中小企业扶植计划前十名，被评审专家称为“发展幅度最快的科技企业”。他们的研究成果“半导体照明100流明/瓦技术攻关”取得国家科技部863工程“功率型白光LED产业化关键技术开发”课题第一名的优异成绩。现在，中宙光电已申请到科技部“科技型中小企业技术创新基金”，并将在明年争取拿到国家级高新企业称号。

    对此，王保萍说：“科技企业只有走在前沿才能发展，我们现在是唯一紧跟照明路线发展的华东地区LED企业。”

    火药库——人才

    战斗打响，军资数量与质量决定着成败，对一个企业来说，人才的数量与质量同样重要，而管理也是不可忽视的一个方面。

    人才是企业发展的另一重要动力，对于企业的管理问题，中宙光电也有自己的一套，那就是“人性化”，追求企业与员工的和谐发展。“我们从一开始就致力于打造清晰健全的管理体系，并且重视培养员工对企业的认同感。”王保萍介绍说。每年两三次的员工活动拉近了人与人之间的距离；建立“互助基金”，在员工最需要帮助的时候雪中送炭；建立公司内部网站、刊物，打造透明的公司政策氛围；明年，中宙光电还准备推出员工股，让更多的员工感受到与企业一起成长、为自己工作的快乐。