宇中照明“化危为机”过冬有招

    正准备扩大生产能力，向海外市场大举扩张的时候，却碰上了全球金融危机，怎么办？杭州宇中高虹照明电器有限公司选择了迎难而上，一方面铺设国际营销网络，加强内部管理，一方面技术革新，提升产品合格率。年底算账，董事长张林夫有了底气：“今年已实现了大约7个亿的销售额，与去年相比增长了40%，在金融危机下取得了不错的销售成绩。”

　　宇中高虹是我市节能灯产业中的龙头企业，长期以外销为主，按原定计划，今年将扩大100%的生产能力，继续加大出口力度。但是受全球金融危机冲击，节能灯行业国外订单大幅缩水。与公司合作最大的两家美国企业飞利浦和GE公司分别在去年年底签订下近5000万元合同后，从今年9月开始，飞利浦公司就没有了订单，而GE公司则大幅减少了订单。在挑战面前，宇中照明毫不退缩，北美订单减少，就主动出击铺设其他国际营销网络，利用2007年在上海成立的控股公司顿格电子贸易公司，把更多目标投向了欧洲、南美、亚洲等一些国家。

　  同时，宇中照明引进ERP管理模式，利用信息化的管理系统，使企业的组织构架、工作内容、工作流程、数据反映等实时上传系统，实现了数据共享，提高了工作效率，提升了企业管理的严密性。

　　原材料上涨、劳动力成本提升等一系列因素使的企业生产成本大幅提高。为此，公司加大了技术革新，通过提高产品的合格率来降低企业的生产成本。通过对每一道生产工艺中出现不良产品进行分析，并及时采取合理的调整和改进，逐步克服了人工、动力供给等众多因素和细节问题产生的缺点。从以往83%的合格率提高到89%的合格率，而国际上节能灯行业合格率标准是70%。

　　在提升产品合格率的基础上，公司还积极进行科技创新，开发新产品。为了有效解决螺旋灯涂粉产生黑影的共性问题，公司研究出了横向水性滚涂法涂粉，开发涂粉设备，有效解决螺旋灯管壁底部黑影的问题，提高了光效、节约了能源、提高整灯的美观度，增加了螺旋灯的卖点。目前，公司又着手研制7mm管径T2节能灯的开发，此灯开发成功后可以节约材料，外型上更为紧凑，可以广泛应用于室内装潢，有利于占据更多层次的市场份额。

　  公司在提供体术服务，利用上海复旦大学电光源研究所技术力量和现有先进检测设备，帮助照明电器企业开展共性技术服务，并对没有条件企业提供产品质量检测。现在公司拥有光源试验室、整灯试验室等多类型实验室，为企业提供国内行业先进水平的检测、试验的同时，企业还将与今年12月底挂牌成立挪威国际检测中心，届时，宇中将可代表国际权威开展节能灯技术检测。

　　值得一提的是，公司还计划在今后一段时间内开展环保技术的升级。将斥资600万元引进德国废料回收设备，全部投入使用后，将对高虹地区乃是周边乡镇节能灯生产废料进行回收利用，不仅可大大降低有毒有害物质随意堆放造成的环境污染，也可对废料进行分类回收，产生经济效益。

编辑：LC-HY