核心提示: 如何让创新得以持续、经验得以推广、问题得以化解?2月6日,在全国高效照明推广研讨会上,推广工作相关部门、有关专家及众多照明企业共同就如何继续做好高效照明产品推广工作展开讨论。
超额完成任务的动因
——中山市欧普照明股份有限公司战略运营部经理 许斌
首先非常感谢政府组织实施高效照明产品推广这样一项利国、利民、利企的民心工程。
截止到2009年1月18日,欧普照明在山西、陕西、宁夏3地共完成节能灯推广552万支,3地均超额完成国家下达的第一批高效照明产品推广指标。
欧普照明之所以能超额完成推广任务,我们总结主要基于以下几点:
一是推广模式创新。在陕西省,针对广大城镇居民形成以中标企业为中心的社区推广服务站推广模式;在山西省,针对农村群众形成以各地乡镇政府、村委会为中心的行政指令推广模式;在宁夏自治区,针对广大低保家庭形成居委会和中标企业联合组织的混合制推广模式。
二是地方政府领导高度重视。山西、陕西、宁夏3地形成了分别由省发改委主任和财政厅副厅长领导的高效照明领导小组,同时,各级节能主管部门形成高效照明产品推广实施小组,并且安排专人负责。
三是欧普强大的分销售后服务网络。截止到2008年12月31日,欧普照明在全国拥有3500家专卖店,8000多个分销售后网点,在全国95%以上的县市级以上城镇拥有专卖店,为高效照明产品成功实施提供了强大的物流和售后服务保障。
四是加大宣传力度。将节能灯推广工作通过当地电视台、主流新闻媒体给予充分报道宣传。
五是加强监管力度。各地节能主管部门成立专职监督、检查小组,确保企业严格按照政府要求开展工作。
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