十年变迁：海归优势丧失应“职”归何处

　　十年前，“海归”是非常令人艳羡的群体，是就业市场中企业争相追捧的“金领”人才，月薪动辄上万；五年前，部分“海归”变成“海待”，蜂拥的留学潮使他们与本土人才相比，逐渐丧失头顶的光环；而今，金融危机来袭，不少“海归”面对海外恶劣的就业环境，开始选择回国寻找工作。今日的“海归”将“职”归何处？

　　招聘回归理性

　　有关资料显示，在过去的20年中，有近50万中国人留学海外，学成归国的人数占三分之一左右，并且每年以13%的速度递增。与数年前“一张洋文凭打遍天下无敌手”的情况相比，如今多数“海归”在招聘会现场已经没有明显优势。雇佣成本高、不了解国内形势、容易眼高手低，这些理由让有些企业将他们拒之门外。

　　小吴今年夏天即将从英国曼彻斯特大学法律系毕业，如今在一家中国企业的英国市场部担任法务助理。她坦言，当初从复旦大学法律系毕业时，抱着深造的念头选择了留学，想为今后的职业发展积淀更深厚的基础。“没料到竟然遭遇金融危机！”虽然她在公司实习期间表现很不错，但英国的经济形势却对海外留学生毕业求职较为不利。“毕业后如果不能留在英国工作，我自然还是会回上海找工作！”如今，专攻国际法的她已经在广泛搜集国内企业的招聘信息，为求职做好两手准备。

　　但是，国内企业聘用“海归”的态度却显得较为谨慎。某著名国企的人力资源经理陈先生将“海归”形容为“空降兵”，两年前一次招聘应届“海归”的经历，让他对这个群体有些“感冒”。“他们开出了很高的期望薪水，但却不是很了解国企的运作情况。”陈先生表示，如果从公司人力资源管理的成本角度考虑，本土人才比大多数“海归”更符合自己企业的招聘要求，因此具有更强的竞争力。

　　“海归”适应国内人才市场的这个过程，似乎成为不少企业婉拒人才的重要原因。本市一家人才服务公司经理也表示，如今无论国企还是外企都已经在用人观念上产生变化。出于节约开支、注重效率的考虑，很多进军中国的知名外企也加快了人才本地化的进程。只有在海外有5年或者5年以上工作经验的人才能回国找到比较理想的职位。对那些毫无工作经验或只有一两年工作经验的“海归”来说，与迅速成长的本土人才相比，优势并不明显。因此，应对市场竞争的日益激烈和雇主们日渐挑剔的目光，“海归派”如果不重新估计自己的价值，给自己在市场中找一个合适的定位，就有可能会在竞争中遭遇失败。