高建华：把灯配厂搬回家门口的农民工

    一年后，高建华拿着所挣的工钱，购买了两台磨料机，自己当老板，自己当生产工人，开始了自己的创业路。

    两年后，高建华的雪球越滚越大。拿着赚来的“加工费”，他花费数千元，购买了一台压料设备。2003年，高建华在义乌创办的水晶灯饰配件厂，从最初的小作坊发展到了20多人的规模。

    因为需求量大，高建华生产的水晶灯饰配件供不应求，年纯收入一度接近百万。尽管因为管理不善、经验缺乏而先后亏损过三次，可高建华并没泄气。他不断琢磨，反复总结经验，避免了类似情况的发生。

    搬厂返乡

    2008年10月，因为金融危机的影响，义乌的小企业开始感受到了阵阵“寒意”，产品单价下滑的形势严峻。高建华的厂子也不例外，盈利大幅下滑。企业何去何从？高建华做出了一个出人意料的决定——“搬厂回家”，将整个厂子搬回贵州老家。

    高建华的决定，遭到了大家的一致反对，纷纷劝他：“现在的厂子还是有盈利，建立的所有合作关系也在浙江，何必花几万块钱回去呢？”

    但是，高建华的心里却不这么想：“现在的金融危机，其实就是沿海地区产业升级的一个信号，我们必须要走。而家乡现在正是做这种产业的大好时机。”

    就这样，高建华的“心血”被一点点“肢解”，装进了物流公司的货车。几经颠簸，他与他的工厂一起回到了老家——贵阳市白云区。

    回乡后，高建华的厂子得到当地政府部门的大力协助。营业执照办理、厂址选择、优惠税率……给予他的一系列的好政策让他感到：“在家门口创业真好。”

    一个月后，华宇水晶灯配件厂在摆拢村获得了重生。随着高建华回来的，还有在浙江跟随他多年的20多名农民工。高建华的想法没有错，在贵州建厂的低成本优势眨眼间就显现了出来，许多沿海老客户依旧与他保持着合作关系。为了拓宽销售渠道，高建华又成了业务员，往贵州各大建材市场、家具市场推销他的产品。因为价格低、质量过硬，产品一下子打开了销路。