我们照明灯饰行业,在08年金融风暴来临后,很多生产企业不同程度上都受到了一定的影响。特别是一些以外销为主的灯饰生产企业,以前的主力外贸市场大幅缩水,份额越来越小,他们也逐渐转移战线,内外兼修,具体在实际操作中效果如何?我想他们做企业的,每个人心里都有一杆称,不得已而为之的事情,说得好听点叫调整营销战略结构,说的难听点就叫赶鸭子上架。
在照明灯饰行业中,有很多大的灯饰企业都是以外销起家的,外销一直算是其所得利润的龙头,也是其逐步发展壮大的根本,但在目前经济态势下,全球经济都在金融风暴下受到了不同程度冲击,老百姓的消费购买力下降,市场份额的缩减是必然的。在这样的时态下,很多灯饰企业都在做转型调整,想以内外兼修去实现营销的经营平衡,尽量减少因为外销市场的缩水而引发的效益缩水。但从很多转型企业的一些实情来看,产生的实际效果总体来说还不算很理想状态,毕竟拓展建设好国内渠道不是一天两天就能做成是的事情,这是一个日积月累的系统基础工程。
常言说,饭是一口一口吃的,事是一件一件办的。大跃进思维是产生泡沫的温床,空中楼阁只是一种不可及的妄念。对于那些在转型中调整的灯饰企业,两条腿走路也许能使步伐更平稳,但更应该注重匀速发展和科学规划。随着今后照明灯饰行业的回暖,先前所打下的扎实基础都是能开会结果的。在我看来,以外销型为主的企业,她内外兼修的转型路子值得肯定的,假以时日,如果全球经济复苏、国内经济蓬勃发展,内外兼修的企业必然能取得长足的发展。对于其他以内销为主的灯饰生产企业,加强内部管理,梳理与拓宽渠道,同样也是其根本所在。
综合上面言论,关于照明灯饰行业是否已到了V型反弹期,我不敢妄加评论,但从种种迹象我们可以看出局部经济已在逐步复苏,其他相关产业也会随之得以改善。春暖花开,面朝大海,我们有信心相信照明灯饰行业必将迎来一片湛蓝的天……
(编辑:夹心)
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