核心提示: 在面对市场淡季的时候,灯饰厂家各有妙招,打折送礼促销忙,用尽心思。也许,在克拉·丝克这个案例中,我们能够得到一些启发,看看他们是怎么在促销中做出新思路的。
构建完善的生产销售链
厂家生产,经销商销售,灯具城吸引消费者,这就是一个销售链。只有三方做好自己的本职工作才能协调发展。
厂家的责任就是做好产品,经销商的任务就是将产品传递给消费者,而灯具城在这期间一定要有完善的市场运作理念,是拉动厂家和消费者的重要角色。特别是灯具城的定位要明确,是做纯粹的灯具卖场还是做品牌?是值得大家共同思考和探讨的问题。
灯饰行业目前处于比较动荡的态势,还没有成为一种大众消费品,有消费者会因为一件衣服打折促销而去买,但不会有人会因为一款灯促销而去换了家里的灯饰。纵观整个经济发展动态,房地产和建筑业发展最快,带动了瓷砖品牌、地板品牌、卫浴品牌等等一系列的房屋装修所用的产品的发展,所以作为装修必备的灯饰系列,厂家要学会如何操盘,一定要将灯饰打造成为大众消费品。王超说,“未来在发展空间理念的群体会成长壮大”,灯饰行业也会逐渐成熟。
预存理性促销谋双赢
王超在促销上也有自己的独特方式,不是说单纯的打多少折,而采用一种“预存”的办法。他说:“就像我们缴电话费一样,移动公司也会有预存话费送话费的活动,将这一营销模式带到灯饰销售上,我觉得是可行的。在淡季就预先订购,到旺季的时候我依然以现促销价格将货发给你,还可以根据实际情况挑选款式。这样一种灵活的经营方式,我们正在尝试。”
灵活机动的促销,是一种新颖的战术,它在一定程度上折射出企业的战略构想。为了寻求和经销商的长期合作,谋求良好的愿景,厂家一定要慎重考虑,从自身战略需要出发,才能制定有效的战术措施来保证企业发展,而盲目的价格促销很可能会把自己“做死”。
(编辑:夹心)
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