市场需求永远是新品研发的导航灯

　　电工产品竞争白热化是一大事实，产品同质化现象严重又是电工行业的另一大隐忧。“我前一晚设计出的新品样品，第二天就在市场上看到。辛辛苦苦研发出来的成果，一夜之间就被别人仿冒了。”一位业内人士指出，电工产品设计抄袭泛滥是最令厂商所诟病的现象。当前市场上普遍存在的现实是一旦电工品牌的新品上市后收到良好市场效益，这一新品就会在短时间内被大量仿造，并以低价推出市场。新品由此不再“新鲜”，品牌电工企业由此遭受不少冲击。

　　对此，家的电器总经理匡建表示：在电工产品同质化严重的当下，推动高端产品规模化、大众化是电工品牌技术创新的主要构想。他认为，品牌电工企业只有依靠技术创新，走高端品牌路线，才能在电工领域形成品牌壁垒，由此带动市场健康有序的发展。

　　技术创新带来整体效益提升

　　据调查，各电工品牌每年投入到新品研发中的资金占总销售额的5%—10%，这笔巨资对电工企业领导们来说，是决不能吝啬的。通常来说，技术创新不仅能让生产成本有所下降，还能在研发新品后带来更大的市场效益。因为新品的推出意味着更低的成本和相对更大的价格利润空间。因此，技术创新既是电工企业战略发展中的重要一环，也是最能为企业赢得实际收益的重要举措。

　　“技术创新后产品的生产成本在同一品类中肯定是会下降的”，上海博坚电器总经理孙作俊表示，“成本下降的主要原因还是劳动力成本，比如以前的铜件要经过多次铆接合成，现在利用技术一次成型，在某个生产方面利用高科技设备代替人工，有效地减少劳动力成本，成本会下降5%左右”。

　　福田电工董事长梁锡强也认为，技术革新会带来企业整体成本的下降，主要是优化生产流程，精简管理程序等方面。同时他也指出，对电工企业来说，技术创新实际是一项高风险的长期投资，高回报一定是与高风险同时并存的。从这一点来讲，企业进行技术革新要“通盘考虑”，不能顾此失彼。比如，对技术实力的评估，对市场信息的搜集，对风险大小的评估，对自身实力的评估，对进入时机的先择等等，要进行系统全面的思考。