富二代创业 中国照明产业重要课题

　　留给中国照明产业的“富二代”们的思考

　　据不完全统计，中国照明产业上下游企业（含配件、经销商）总数超过15万家。与IT产业、家电行业、软件开发、地产行业、广告传媒等一样，中国照明行业也已经拥有了数千家家家产过亿的民营企业家，这群民营企业家背后，就是一个相应数量的“富二代”群体。

　　目前在中国照明产业中，“富二代”主要有以下几种分类：

　　第一种属于有知识成功型。他们的父母意识到公司的发展与知识是分不开的，于是对子女的教育就非常重视，这些孩子也非常珍惜父母打拼所积累的家业，努力学习，不断获得成功。这些获得成功者大约占“富二代”不到10%。其中一部分“富二代”不局限于父辈的传统行业，投身于科技含量高的新兴行业，比如IT产业、软件开发、广告传媒等。

　　第二种属于纨绔子弟败家型。而这种现象在照明行业的“富二代”中很普遍，起码占30%。很多民营企业家在打拼创业中吃了很多苦头，就不愿意让子女吃苦，生活条件太优越，父母积攒的家业毕竟很有限，由于这些占半数的“富二代”们往往不思进取、坐吃山空，很多学业未完成，大多家业都开始走下坡路了。

　　第三种属于顺其自然型。第一代创业浪潮中的掘金者，虽说赚了点钱，但也不是太有实力，就是比普通人富裕一些。他们平稳发展的同时，对子女的要求也不是很高，在这种不温不火中，他们的孩子有60%学业是成功的，既能创业又能守业，而和真正的富人相比，规模不会很大。初步估计在20%左右。

　　第四种是属于父衰子落型，大致占40%。由于父辈在那种特殊时期，钱来得太快，但在市场经济体制不断改革完善中，所遇到的形势和原来完全不一样了，自己不具备相关知识水平和资质能力，在以后的市场竞争中就处于劣势，还没等到“富二代”登上舞台，就将要沦为平民了。

　　从以上的分析可以看出，对于中国照明产业的“富二代”来说，“富一代”能否更新观念，让“富二代”具有创业精神，是一个非常重要的课题。从某个层面说，这个课题也决定着中国照明产业中诸多企业的的明天，甚至是这个产业的明天。

　　“二次创业”照明“富一代”的一道命题

　　江苏“千名民营企业家后备人才培养计划”日前正式启动，波司登、沙钢等一些大企业老总还特地将其子女送来拜师求教。拜师的弟子中，“富二代”占了一半。让“富二代”离“家”拜师，可让其知道赚钱的艰辛和财富的来之不易；进行必要挫折教育和挫折训练，学习“富一代”各种艰苦奋斗、吃苦耐劳、勇于创新的品质。值得提倡。在众多民营企业中，父辈与子女之间普遍存在激烈的思想文化冲突，让“富二代”对其父辈的“教育”产生抵触情绪。让他们拜在别的第一代企业家门下，可以有效地避开这种“冲突”，学到经验。“老帅”期待“少帅”接班，不但守业而且再创新业，心情不难理解。但做事首先是做人，企业经营者的个人素质直接关系到企业的命运。这恰是告诫所有老一代民营企业家：企业做得再好，没把子女培养好，等于没做好。

(编辑：夹心)