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在企业中，影响一个员工收入水平的主要因素有以下五个方面：
一、 从事的行业：即所从事行业相对于其它行业的整体效益水平说明了该行业价值创造的相对能力，也直接决定了该行业在社会价值分配过程中处于何种相对水平，价值创造能力与其价值分配水平呈正相关性；
二、 企业的效益：指所服务企业的效益水平处于所在行业的何种位置也反应了该企业对行业价值创造能力的相对贡献水平，从而也决定了该企业处于所在行业在进行价值分配过程中处于何种水平；
三、 企业的价值观：是指企业在价值创造和价值分配过程中所持的价值观，这将决定企业的价值分配水平，并会直接体现在其人力资源薪酬策略中。比如企业会把其新创造财务按多少比例向人力资源进行分配，具体表现为其薪酬水平与整体社会水平、与所在行业、以及与所在地区的对比中处于何种水平，因此，从某种意义上讲，这种价值观也会间接或直接影响到员工收入的上限水平；
四、 任职的岗位：根据岗位评价的理念，在一个比较规范的企业中，不同的岗位具有不同的岗位职责，而履行不同的职责意味着对企业不同的价值和效益贡献水平，企业也因此给予不同的价值汇报，因此员工处于不同的岗位就基本决定了其收入的上下限水平；
五、 绩效的表现：同岗不同薪，指即使在价值相同或相近的岗位，也会由于不同任职人员的工作绩效表现不同而体现础对企业的创造价值的贡献水平不同，因此，个人的最终绩效表现也是影响其收入水平的一个重要因素。
作者：曹慧云
编辑：中国照明网-芷儿
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