业电罗春彦：最雷人的照明广告“巧媳妇”

　　【记者】：两位好，感谢接受搜狐采访。首先介绍今天有什么新的产品推出？

　　【张洪伟】：从98年进入这个行业就做了一个基础，经过几年的发展在整个照明领域奠定了一定的基础。特别是今年，我们把产品做得更丰富。

　　【罗春彦】：我们的产品以光源电器和工程照明为我们的主体产品，家居照明是一个品牌的备份，LED和智能电工是我们的另一部分的创新，这是基本的定位。我们尽量就展出了很多LED新的产品光源部分。

　　【记者】：LED是一个很火的品牌，特别是奥运之后，本来是专业的东西，但是奥运之后变成全民性的了。

　　【罗春彦】：在照明部分我们有核心的技术，还有很好的渠道。以前做技术方面时候的积累，本来工程照明是我们的强项，这也比普通照明的要求更高，我们经销商的渠道和工程技术形成了我们现在的基础。

　　【记者】：目前主要是集中在那些产品上？

　　【张洪伟】：LED还是装饰性的比较多。

　　【记者】：我们也一直在关注LED趋势这个问题，因为目前LED太火，但实际上技术上、标准上还有一定缺失，所以有观点说LED过火。你怎么认为？

　　【罗春彦】：趋势大家可以看到，标准也有点滞后，但是在现实生活中运用的比较成熟，例如护栏管、灯带等。我们有自己的实验室，自己做老化做实验，确保我们的产品质量，确实能够给客户带来可靠性。

　　【记者】：有强大的技术后台做支撑。现在做LED，对于这种产品最难的在哪些方面？

　　【罗春彦】：有些在走捷径，投机取巧，我们不会走这条路。从驱动到灯株，我们都会精挑细选，我希望所有生产LED的生产厂商能够负责任，不要既不省电又不省钱，一定要本着负责的态度。

　　【记者】：从去年开始，我们一直在说一个话题，在金融危机的冲击下，对照明行业有一定的冲击，现在的市场情况怎么样？

　　【罗春彦】：市场很大，我们没有太大的把握也不会做。我们真正能满足客户需求的就在生产，在全国我们有很多的空白区域，我们只要有美誉度，有基础来支撑，我们去年是有增长的。特别是上个月增长最多的时候是50%，一般也在30%左右。只有要渠道做好根基，总体来讲还是有一定的增长，对我们应该没有什么影响。

　　【张洪伟】：金融危机是好事也是坏事，业电在09年增长的超过了08年。对于我们的来讲，金融危机的冲击不是很大。我们的基础比较好，金融危机对家居类的冲击很大，因为房地产的影响。

　　【罗春彦】：在前段时间有去湖南、江西、广东市场专门做一个调研，从七月底发现内地经销商的生意都没有受太大的影响。我们下一个的目标主要针对二、三线市场推动我们新的产品，只要有渠道，金融危机对我们还是有好处。

　　【记者】：巧媳妇这个广告内容很有意思，是不是针对二三线市场？

　　【罗春彦】：你看到这个广告，这个东西确实有点雷人。但是现在很多企业推广都追求唯美，到最后大家已经麻木了。而广告是要让人记住的，这个广告的定位就是朴实，实用。

　　【记者】：谈一下为什么会有这样的活动？

　　【罗春彦】：这次我去市场经过3个多月的调研，发现未来的二、三级市场，建设社会新农村加上内地的崛起，二、三线市场很有活力，他的容量和购买力是相当不错的，只要我们品质好，价格适合。我们就做出一个巧媳妇系列有：光源电器、家电照明、支架、开光面板。我们拥有好的产品，利用这种方式结合我们的“三剑”：利剑、论剑、亮剑，走向市场，我们相信每一轮经济危机之后都会更好。

　　【张洪伟】：“巧媳妇”对二、三级市场的反响非常好，节能、善于持家，我们结合这个特点打造了这个系列。

　　【记者】：很有人情味的一个广告。谢谢二位。

编辑：茗 草