部分灯饰卖场在竞争中黯然出局五因素

　　有的卖场因为市政建设等原因，经营者无法朝既定的思路发展下去。而有的卖场虽未搬迁，但因为周边环境改造、交通管制等原因影响了日常经营。 

　　4、管理，灯饰卖场的软肋

　　据重庆东方灯饰广场副总经理荣功华透露，灯饰卖场人才的严重断层，已经让越来越多卖场经营者感觉到高端经营人才是“一将难求”。这是因为灯饰行业起步较晚，自身高端人才储备不够，而引进的“外脑”又对本行业不了解。目前，多数卖场通过加强培训、请厂家协助指导等内部培养的方式来储备卖场的高端人才。

　　相较于百货、家?h、家电、家居等行业，灯饰行业显得比较年轻，也不够成熟，目前尚未出现像百安居、居然之家那样的大型连锁卖场。其中，观念的陈旧、管理模式的落后以及高端管理人才的匮乏便是软实力上的三大掣肘因素。

　　部分灯饰卖场经营者抱着一种“小富即安”的心态，不愿进行广告宣传、品牌打造的投入，竞争意识不强。很多灯饰卖场在早期经营的时候，管理上都很简单，一般把铺位租出去就算了，售后服务无从谈起。随着这几年竞争的加剧，卖场经营者的品牌意识逐渐清晰起来，但相比百货、家电等有一套规范、系统的卖场管理方式来说，灯饰卖场在管理模式上仍处在不断探索、完善的阶段。

　　5、租金成本水涨船高

　　目前，很多灯饰卖场都是以租赁的方式进行经营，没有自有产权。在经过数年的精心培育后，市场人气日渐上升，大部分市场获得了不菲的经营利润，但房价的持续走高也让续约时的租金涨价变成了铁板钉钉的事情。少则升10%左右，多则升30%左右，租金的高涨给卖场经营带来了巨大的压力，也进一步影响到商家与卖场的关系。

　　为了灯饰卖场更辉煌的前景，需要有一个更为专业的卖场。

编辑：中国照明网　小马