梅霆：LED照明要储备技术 争取竞争优势

　　在2010年中山深入贯彻落实科学发展观加快转变经济发展方式专题研讨班上，华南师范大学教授梅霆主讲了“半导体照明(LED)产业发展态势和中山发展战略”。他提出，“上游”不一定就比“下游”有优势，避免“夸父追日”式地追求先进，唯一掌控所在领域的核心技术。

　　■全球照明巨头争夺LED商机

　　记者：全球看好LED产业未来前景，中国企业如何参与竞争?

　　梅霆：世界照明工业巨头与半导体公司强势介入LED产业，形成激烈的竞争格局。各国对于这个新兴产业都高度重视，纷纷加大研发投入，促使技术进步，行业发展速度很快。

　　专利与标准已成为全球竞争的焦点。主流产业化技术已被国际巨头垄断，中国遭遇到了“337”起诉。美国有“能源之星”扶持产业发展计划，涉及面比较广。美国LED产业发展的特点是：户外室内并重，“能源之星”计划引领绿色照明。日本最初则把LED技术应用于厅内、车站、商场内等。中国的特色在于 “道路照明先行”。但我国还没有对LED产品给予补贴，这方面未来希望能够加强。

　　记者：国内LED产业是怎样的格局?未来哪个领域更有潜力?

　　梅霆：中国LED主要是以七大半导体照明工程产业化基地，分别是上海大连石家庄扬州厦门南昌深圳。江浙对于LED产业的扶持力度很大。江苏扬州补贴LED企业引进芯片制造设备，政府补800-1000万元，补一半，力度很大。

　　全国有LED企业3000多家，其中有2000多家为应用，是封装的两倍。总产值800多亿元，应用产值是封装的三倍。应用领域的增长30%，封装为10%(已基本成熟)，所以未来应用领域商机更大。

　　建筑、手机和电脑背光源显示屏以及家电显示占了LED产品应用的70%。室内照明等目前份额较小的领域，未来潜力较大。

　　■储备技术争取未来竞争优势

　　记者：如果说现在我们在有些环节已经落后，那么如何争取到未来的竞争优势?

　　梅霆：转变经济发展方式要把“科技储备”作为储备战略。我们在储备石油的时候，也要储备科技软实力。日本当年将彩显管当作淘汰技术卖给中国，二次价值化，我们还拿来当新技术，我们干了傻事，就是因为我们没有科技储备。

　　领导视野再开扩，也有边界，怎样用体制照到边界之外的东西?需要研究。我认为光伏产业未来前景就不如LED。未来到底什么会更好?我们是否可以前期预知?

　　要做新产品、新市场，要有前瞻性，要前期技术研发，也就是实现科技储备。LED虽然是一次契机，但也要关注其他新兴产业。科技储备，一是储备人才，二是储备基地和集团。引进的是人才，当地也可以造人才。要创造本土人才成长起来的环境。要培育LED等新技术成长基地和大集团。

　　■中山发展LED要突破思维定式

　　记者：您认为中山LED产业面临怎样的机遇与挑战?

　　梅霆：中山LED产业的机遇是：LED已成为新兴战略产业，LED是传统产业转型和新兴产业培育的亮点。而挑战是：来自国外实力派企业挑战，以及与兄弟省市的竞争日趋激烈，未来必须制定更积极的产业发展政策。

　　中山发展LED同样需要突破思维定式。LED 一定要是灯泡形式的照明吗?汽车一定要跟马车一样吗?我们跨步有多大，就决定了未来发展领域有多宽。思维定式会限制发展。