迎接未来绿色照明新的曙光

　　共同获益的合作

　　利益共享、风险共担，在联盟内不是愿景，不是口号，而是实实在在的行动。

　　不久前，为解决共性关键技术问题，联盟内各企业每家出1000万元，共同出资1.8亿元，构建研发平台，并签署了法律文件。“联盟就像一个俱乐部，大家协商决策后事情就做成了，每家企业不必各自为战，只交由一人做就可以了，而且单就每个企业来讲，投入也较小，解决的是大家都存在的问题，因此成果可以共享。”李晋闽说，“如果是过去想做这样的事，那就只能申请国家科技项目，程序复杂，也很少有企业能够承担，大家各干各的，相互之间只是竞争关系，最终造成效率低、效益低。”

　　中科院半导体所有着行业内最高水准的研发平台――中国科学院半导体照明研发中心，但是他们以前经常遇到的情况是，这家企业来到平台上来做完研发刚走，另一家企业又来了，做的事情是类似的。此外，还有的科研院所得到国家科技项目的支持，出了成果，虽然应该对社会开放，但由于里面存在着利益，不愿无偿地拿出来，这也妨碍了成果转化。

　　现在则不同，研究机构的研发经费就来自联盟成员，研究成果就为联盟成员“量身定制”，相互之间利益不再纠结，成果在转化时没有任何损耗。

　　联盟的成员单位成为最大的受益人，短短的几年间，联盟中企业均获得高增长，已有3家公司上市。企业得到的是良好的经济效益，那么非营利的研究机构得到的又是什么呢？

　　“科研机构没有产业化平台，企业的产业化平台和规范化生产恰恰可以提供这些。一个稳定的、可靠的、重复的平台，可以为研究活动提供原始依据，进而对成果反复验证，不断改进优化。”李晋闽说。

　　提起当初“推销”科研成果的经历，李晋闽至今印象深刻。最初半导体所研发成功了当时属于LED制高点的衬底技术，可大大提高LED产品的亮度，但是企业不认可，李晋闽只好四处求人，希望能够在企业的流水线上生产验证，有些企业出于私人交情勉强答应做一点，但积极性也不高，因为生产线的资源对企业来说就是订单，是产值，无论是中试还是工业化演示都存在风险，企业不愿承担。这就造成了一方面企业抱着低端产品不撒手，另一方面好的科研成果无法被市场接受。

　　现在，在联盟成员之间，情况完全改变了，企业为了今后的持续发展，主动要求加大技术研发力度，由于长期合作，对研究机构也十分了解所以非常信任，科研机构随时掌握着企业的需求，可以随时调整目标，研究成果也可以第一时间走上生产线接受验证，产、学、研实现了真正的结合。

　　“服务员”成真正主角

　　即使与同属战略新兴产业的煤化工、钢铁、汽车轻量化等比起来，半导体照明也有很强的特殊性――技术刚刚起步，链条特别长，覆盖领域特别宽，而且是多学科交叉融合，加上不断有应用出现，甚至是技术还没完全成熟，市场上已经有应用了，可谓“边开花，边结果”。另一方面，产业前景又极为广阔，到2015年产业规模将达到5000亿元，被喻为未来照明的绿色曙光。这就决定了它必须选择一条不一样的发展之路。

　　虽然我国企业在研发投入的比例上已经不小了，但是总量不大，我国“十一五”期间LED整个科技计划的投入是3.5亿元，这只相当于飞利浦一家企业一年的投入，而我们的承担单位有100多家。投入只是发展高科技产业的必要条件之一，最重要的是技术的积累，也许资金投入能够迅速提升技术研发的硬件水平，但这并不等于技术水平的提升，高科技产业有其自身的发展规律，需要时间、需要实干，还需要配套的环境。

　　联盟的成立并不仅是为了解决企业创新能力弱的问题，最主要是解决产学研结合，让科技成果实现产业化，让产业尽快成长起来。

　　与其他产业技术创新联盟还有所不同的是，半导体照明产业技术创新战略联盟的秘书长单位，既非企业又不是研究单位，而是一家中介机构――北京半导体照明科技促进公司。

　　这样的组织构成有其特定的背景，“企业中没有龙头，科研上没有权威，都牵不了头。”吴玲分析说，企业规模都不大，全国4000多家企业中，80%的企业产值低于1000万元，产值上亿元的企业仅50多家；分布在二十几所大学和十几个科研院所的科研力量，各自涉及一部分学科。这就使得一直在行业内从事中介服务的第三方成为了联盟的中心，随着其作用不断显现，第三方已成为主角，并形成了品牌，在各成员中具有了公信力。

　　“第三方的好处在于他本身不是利益方，不是运动员，而是服务员。”李晋闽认为。而且这个裁判员具备很强的能力、专业而稳定的队伍；不做研发，但是能够把握研究方向，不是企业但是对产业的需求有一个全面的了解。确保企业承受比较小的风险和投入，又有超附加值的回报。

　　对于4000多家企业这个数量，吴玲认为，“虽然一方面反映出集中度不高，但说明这个行业对社会投资的吸引力很大，说明大家对于发展这个产业的积极性很高，对于每年的增长率都在30%到50%的行业来说，数量增加也属正常，我们怕的不是多，而是怕低水平地重复建设。”李晋闽也持相同看法，“任何一个新兴产业在发展初期都会经过这样的‘战国时代’，之后通过竞争再从‘大乱’走向‘大治’，竞争中产生龙头企业，从而主导产业的发展。”

　　即使是发展的规律，但这个过程并不是自然形成的，需要用政策去推动和引导，而建立产业技术创新战略联盟即是政府引导的方式之一。随着联盟的建立，产业集中度正在发生着变化，李晋闽告诉记者，现在联盟理事单位中的十几家企业占据了整个LED市场的60%至70%。

　　“我们正在做的‘十二五’规划中提出，在今后3至5年内半导体照明产业里会出现若干家超百亿元的企业，这相当具有挑战性，但反过来讲，如果达不到这个水平，它又怎么能称得上战略新兴产业？”李晋闽说。