核心提示: 在打造节能环保的低碳经济思路下,我国LED产业的“蛋糕”正快速做大。CSA资料显示,预计到2015年,国内LED市场规模将达到5000亿元以上,年复合增速将达38%。如此大的市场容量与美好前景,吸引大量资本竞相投入。以雷士照明、朗能为代表的传统企业纷纷布局LED领域,美的、德豪润达等家电巨头也凭借其客户、渠道优势角逐LED行业。
在他看来,发展LED,首先要懂得选择合作伙伴,单枪匹马去做这个行业很难、风险也很大。所有的LED企业,没有绝对的竞争,只有绝对的合作。“别人在某个方面已经很强,有必要自己再花精力去弄吗?我肯定选择合作,这样才有时间精力强化自身的优势。LED市场很大,最重要的是要找合适的合作伙伴,找到共赢点。”
实际上,由于上游核心技术都掌握在国外LED巨头的手里,和光为照明一样,国内不少照明企业均选择了合作的方式。光为照明选择了美国普瑞,雷士照明选择了科锐公司,朗能照明则与霍尼韦尔成立合资公司去解决技术问题。
周檀煜深谙人才的重要性,不吝重金聘请一批高级技术顾问和高职称的研究制造专业人士、高级工程师,然后借助他们的力量培养员工。他也深谙创新是一个企业持续发展的动力,因此特别重视研发设计、自主创新,每年均会投入几百万元在研发上。
“这款产品只有30MM的安装厚度,节能高达67.9%,使用寿命达到50000小时,全铸铝的弧形外壳设计解决了大功率LED灯具的散热需求,拥有过热保护系统设置,即使在不稳定的电流下也能保持恒流驱动。”周檀煜向记者展示了今年推出的一款专利产品LED超薄筒灯。
“LED的趋势就是智能与设计,与传统的灯具不一样的是,LED可以是多元化的设计。你想得到的形状,都能设计出来。比如LED灯可能薄得像一张纸,家里装修,天花板就是一面LED灯墙,还能用遥控进行控制,根据自己的心情选择不同的显示颜色。”周檀煜说,在汽车的外壳上装上一层LED灯,晚上可以通过微光增强行驶过程中的安全性。
对于公司的设计团队,他的要求只有一个,即不走寻常路。目前光为照明主要针对高星级酒店、会所、品牌专卖店、汽车专卖店、酒吧等优质客户提供定制化服务。而他们走的路线是突出设计能力。“LED相对于其他光源来说具有非常不同的关键技术。各市场领域差异化的需求要求我们必须做出有创意的设计,这样不仅可以降低成本,也可以提高效率。”
而在资金方面,光为照明一直靠周檀煜的自有资金支持。除了LED行业,他还涉足其他行业,通过其他行业赚的钱支持LED业务的发展。“别的公司我都交给职业经理人去管理了,我现在的工作,就是集中精力发展LED业务。”周檀煜说,LED市场很大,不能抱着进来捞一笔就走掉的心态,抱着这种心态进入的话肯定会输,LED行业需要打持久战,技术更新快,每天都有很多不确定因素。发展LED需要坚持,还需要把握好速度,不能太快也不能太慢,一下子跨得太大很可能就栽倒了。“目前国内没有家喻户晓的LED照明品牌,我们的目标是成为一个民族品牌,但LED的品牌不是一天能建成的,这个过程也很漫长、很孤独。”
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