最优秀的人才是培养出超过自己的人才

　　绵延百年的人才接力：

　　肝衰竭是严重威胁人类生命的重症，治疗办法主要靠肝移植。但鼓楼医院正在开展的“人工肝”技术研究，有望开辟一条新路，免去患者等待供体的煎熬。肝胆外科副主任医师施晓雷是这一课题的主要参与者之一，他的导师正是院长丁义涛。今年4月，医院推荐施晓雷成为江苏省医学重点人才，丁义涛在导师评语中写道：2002年起，我作为施晓雷同志的导师，见证了他在医学临床级科研方面的成长历程。施晓雷同志临床基本功扎实，科研思维活跃，知识更新快，研究能力强，具备江苏省重点人才的培养潜力。我承诺继续作为施晓雷同志的导师，在临床和科研方面，培养其成为一个合格的卫生重点人才。

　　同施晓雷情况类似的还有产科副主任医师李娟。2007年底自瑞典卡罗琳斯卡医学院毕业后，李娟加入鼓楼医院工作，目前已成为医院的中青年骨干之一。她从事的《胎儿宫内发育迟缓时哇巴因挽救胚胎肾脏发育的研究》，已在业内引起广泛关注。

　　与施晓雷、李娟同批申请省重点人才的，还有骨科的朱泽章、麻醉科的顾小萍、免疫科的冯学兵等十多人。他们的共同特点是出生于上世纪70年代，拥有博士学位，知识更新快，研究能力强，已取得了一定科研成绩。

　　几年前，鼓楼医院连续引进13位学科带头人，迄今仍为业内津津乐道。例如，医院“九顾茅庐”、不用高薪，从北京阜外心血管病医院挖来心胸外科专家王东进;从西京医院延揽来肿瘤科主任刘宝瑞;从长海医院引进的消化科主任邹晓平;此外还有心脏科主任徐标、麻醉科主任马正良、神经内科主任徐运、病理科主任黄勤、普外科主任管文贤、耳鼻咽喉科主任高下等。

　　而医院自己培养的人才，如肝胆外科丁义涛、妇产科胡娅莉、骨科邱勇、风湿免疫科孙凌云、内分泌科朱大龙、血液科欧阳建、泌尿外科郭宏骞等，也都是各自领域的佼佼者。

　　从2005年到2010年，医院硕士学历人数增加了49.14%，博士增加了206.25%。学科带头人队伍的整齐配备，加上中青年专家快速成长，构筑了鼓楼医院厚实的人才梯队。

　　人才的厚实带来了专科的繁荣。2001年时，医院仅有一个省级重点专科，2011年已有5个国家级、22个省级重点(学)专科;去年，骨科、消化科、妇产科、专科护理成功申报成为国家重点专科项目，所获项目经费居全省之最。

　　说到科研经费，“九五”期间，医院仅有经费不足100万元，“十二五期间”这个数字将超过2亿。

　　论文数也呈爆发式增长。统计源科技论文从“十五”期间的1249篇增长到“十一五”期间3468篇，增长179.10%;SCI科技论文从“十五”期间的23篇增长到“十一五”期间248篇，增长978.26%。

　　引进与培养并举，构筑厚实的人才梯队

　　最优秀的人才，光自己水平高不行，还要能培养出超过自己的人才。“逢山开路、遇水搭桥”，只要是有利于人才成长的事情，我们都会去做。 丁义涛

　　【丁义涛如是说】

　　不开高薪，靠机制和创新吸引人才

　　1948年，我们就能做肺叶切除手术了，50年代做了中国第一例心脏直视手术。我们今天的技术，是医学前辈一点一滴传递下来的，是在继承前人基础上的创新。

　　十几年来，我们引进了不少学科带头人，自己也培养了不少。现在，不少中青年专家也大踏步成长起来了。

　　我们不开高薪，凭什么把高端人才吸引过来?我们靠的是健全激励机制、创新管理水平。比如王东进来，我们没承诺他多少薪水，但给他5项科主任权限，分别是行政领导权、业务决策权、人事管理权、经济分配权、医德医风奖惩权。只要有本事，有灵活自由的政策和权限，人才可以通过劳动挣得高薪。

　　我们对学科带头人的要求是，自己是专家还不行，最优秀的人才，还要能培养出超过自己的人才。近几年，我们对年轻人的培养力度很大，想尽办法为人才成长营造良好氛围和宽松环境。医院设有人才培养基金，2005年出国学习培训人员是68人，2010年已达到168人。我们与美国南卡罗来纳医科大学等一批国外院校科研院所建立姊妹关系，与南京大学、东南大学、南京医科大学等多所高校联合办学，建立了一批国家级标准的实验中心。

　　编辑：Sabrina