LED环境探析：中日经贸战谁的代价更大？

　　鉴于中国是日本名列前茅的大出口市场，2011年中国自日本进口高达1946亿美元，即使按日方统计数据，当年对华出口也已占其出口总额的19.7%；因此，抵制日货进口、特别是有选择地抵制亲极右势力的日本企业产品，能够对日本造成较大杀伤力。

　　但这种抵制主要应当集中于日本消费品，特别是有选择地抵制其控股股东、高管反华亲极右势力的日本企业产品，不宜盲目抵制日本中间投入品和生产设备，除非国内和国际市场上有合适的替代货源，以免误伤我们自身。

　　货物贸易出口。

　　在这个方向上我们可做的不多，因为我们对日出口绝大多数产品可替代性较高，限制对日出口等于是向竞争对手拱手让出市场，给正经历出口困境的企业火上浇油。

　　在2011年对日出口总额1483亿美元中，最大的4个项目依次是：机电、音像设备及其零件、附件，540亿美元；纺织原料及纺织制品，263亿美元；贱金属及其制品，102亿美元；杂项制品，79亿美元。

　　稀土这种中国控制国际市场较大份额的战略资源，是最合适的限制对日出口产品。

　　服务贸易。

　　最合适的突破口是减少赴日旅游。我国出境旅游增长极为迅猛，备受各国重视。2006—2011年间，我国居民出境人数从3452.4万人次上升至7025万人次，其中因私出境人数从2879.9万人次上升至6412万人次；在《2011年中国国际收支平衡表》上，旅游服务支出已从上年的548.80亿美元猛增至725.85亿美元。减少赴日旅游，对日本旅游及相关产业打击较大。

　　外商直接投资。抵制期间，中国企业在选择合资伙伴时，同等条件下优先选择非日本合作伙伴。但除非中日矛盾极度激化，否则政府不宜直接明令对日资实施额外的市场准入限制。

　　对日经济制裁的五大原则

　　中国无疑应当坚持奉行和平外交政策，但能战方能言和，为了维护自己的权益，我们必须时刻保持斗争的准备和勇气，而经济制裁手段无论如何比真枪实弹的战争要温和得多。

　　在这类争端决策中，中国无需顾忌什么“世贸规则”之类而自我束缚（尽管我们应该而且可以利用“世贸规则”之类的旗号以占据“道义制高点”和话语权）。“世贸规则”是为和平相处的国家间调整经贸关系用的，对于敌对的国家间关系，“世贸规则”就只不过是空气。

　　我们永远都应该尊重、平等对待一切愿意与我国和睦相处的国家及其国民，但作为大国国民，我们需要记住，在现实生活中主导制定国际规则的是大国。

　　尽管如此，中国仍然需要时刻牢记，无论我们经济发展到了何等水平，我们的政治、经济乃至军事资源都是有限的，必须用在效益最大的地方，容不得浪费，而且必须防备始料不及的副作用。因此，尽管我们应该积极思考、探索如何运用经济制裁手段，但我们不能滥用这一工具。

　　在这方面，我们需要汲取美国的教训。美国是20世纪以来全世界使用包括出口管制在内经济制裁手段最多的国家。在1914—1990年间的116起国际经济制裁中，美国主导的就有77起；在冷战结束后至2007年新增的80多起制裁案例中，美国参与的就超过60起，涉及全世界一半以上人口。

　　滥用贸易制裁工具令美国蒙受了多方面损失，不仅冷战后经济制裁频发与西方标榜的“民主自由的胜利”背道而驰，把一半以上的世界人口打成经济制裁受害者，更严重违反基本的人道主义精神，严重损害美国自我标榜的道义形象“软实力”，而且实质上将美国自己放逐于许多有利可图的市场之外。

　　有鉴于此，我们只能在充分考虑以下原则问题的基础上有节制地运用这一工具：

　　第一，确定最终目标。就钓鱼岛争端而言，我们要考虑的是，我们现在若拿日本开刀，要实现什么目的？事情做到哪一步截止？

　　第二，防止制裁推动对华现实、潜在的敌对国家抱团结盟遏制我国，特别是要防止斗争和制裁成为霸权国家直接干预和组织反华统一战线的契机。就钓鱼岛争端而言，我们要考虑的是，如何确保拿日本开刀后起到威慑作用，又不至于推动周边国家投向美国怀抱？

　　第三，防止制裁和斗争成为霸权国家直接军事干涉的契机。就钓鱼岛争端而言，我们要考虑的是如何确保美国不直接干预相关争端？毕竟，世界第一、第二大国在没有直接领土争端的情况下贸然兵戎相见，不仅是对两国本国不负责任，也是对世界不负责任。

　　第四，怎样把握分寸，保证我们适度运用经济手段震慑对手而又不至于对国际经贸秩序造成太大冲击，保证中国经济制裁对国际经贸秩序的一时扰动能够换来时间长得多的稳定，保证别国对华经贸不确定性不至于升高，保证我们绝大多数贸易伙伴仍然愿意对华贸易？

　　第五，如何把握分寸，保证我们的经济制裁对我国自身经济运行干扰最小化？

　　具体到中日经贸中，日本对华出口以中间投入品和生产设备居多；而且，由于日本在全球先进制造业领域占据着关键中间投入品和生产设备主要供应者的关键地位，这种地位在汽车、电子等产业表现得尤为突出，我们从日本进口的大部分产品并不容易找到替代货源，不少产品甚至目前完全没有替代货源。去年日本大地震之所以在全球电子市场引发重大震荡，根源就在于此。

　　在这种情况下，抵制这部分进口日货，必然让我们自己的产业、自己的出口、自己的就业蒙受重创。只有在我国上述先进制造业发展到了一定程度之后，在这些领域抵制日货才不会损害我们自己，反而助力我国先进制造业发展。

　　总体而言，中国制造业和出口的成就，相当一部分要归功于深深嵌入了“日本核心元件—中国组成加工成品—全球市场销售”这样一条国际产业分工链条，其结果是中国大量进口日本高技术产品、上游中间产品和设备，以满足国内市场和出口生产之需，形成了中国大陆对美欧贸易巨额顺差，对日本、韩国、中国台湾地区和一些原料、能源输出国逆差的格局，其中日本、韩国、中国台湾地区已经连续多年分别包揽中国大陆货物贸易逆差来源前三名。

　　同时，在全球新一轮产业转移和中国产业升级浪潮中，中国以良好人力资源、完整产业体系、优良基础设施、较高政治和宏观经济稳定性而成为新兴产业投资热点，成为海外先进制造业转移的优先选择；倘若盲目抵制日本或其他国家货物，完全有可能损害跨国产业链条正常运行，提高中国先进制造业生产经营不确定性，令先进制造业对中国的转移却步不前，进而伤害中国自己持续发展的潜力。

　　我们要积极探索运用经济手段打击敌对势力，但不能选择自伤；我们要认识到自己力量的增长，也要清醒地认识到自己力量的弱点，更不能把力量增长未来的前景当成当下的现实。

　　总的说来，在残酷的国际竞争中，炽烈的爱国热情与冷静到冷酷地步的理智盘算缺一不可，旨在维护领土主权的斗争尤其需要把握分寸，以免造成的结果与我们的期望适得其反。

　　中日两国经济社会基本面决定了两国综合国力发展趋势更有利于中国，只要我们能保持国内政治稳定，时间就站在我们一边。我们要力争选择对我们最有利的时机，而不能由于冲动落入别人的圈套，被迫选择不利的时机。

　　同时，我们还需要关注，美国驻利比亚大使史蒂文斯惨死是否会引发美国调整对阿拉伯之春的政策，是否会导致美国重新评估其全球军事外交布局、进而收缩在东亚的布局以集中力量对付中东等地极端主义势力？如果出现这种情况，中日之争肯定降温，甚至可能出现戏剧性急刹车。

　　数据·日本经济对中国的依赖

　　中国游客一个月贡献3.5亿人民币

　　今年1月份，中国两岸三地的访日人数高达25.4万人，占外国游客数量的43.7%。中国赴日游客平均每人消费16万日元（约合1.4万元人民币），位居日本“重要旅游推广国家”之首。据估算，仅1月份，中国游客给日本旅游业贡献3.56亿元人民币。

　　8月份日系车销量剧降

　　8月份，日本车在全球销量下降了2%。中国汽车工业协会称，“日本汽车8月在中国市场销售情况不佳，与钓鱼岛问题有关。”其中，丰田汽车和三菱汽车等4家公司和去年同期相比，销量出现下滑。而截至6月连续5个月保持两位数高增长的日产汽车仅增长了0.6%。（据公开信息整理）

　　外交学院日本研究中心副主任 周永生

　　012年伊始，日本就在钓鱼岛问题上不断挑衅，不断制造摩擦，包括为钓鱼岛附属岛屿起名，允许国会议员登岛，允许地方议员登岛，在附近海域举行钓鱼大赛等；夏秋以来，又强行拦截和逮捕中国保钓人士，放纵日本右翼团体和人士登岛宣誓主权，允许东京都政府沿钓鱼岛周边进行测量和地理资源调查等。

　　9月10日，日本政府召开会议，决定由政府出资20.5亿日元（约合1.66亿元人民币），从所谓的“岛主”手中“购买”钓鱼岛。

　　野田佳彦政府借着东京都知事石原慎太郎“购买”钓鱼岛的谋划，在2012年秋季积极并强力地推动钓鱼岛的所谓“国有化”进程，加强对钓鱼岛的控制，已经严重地损害了中国对钓鱼岛的领土主权，开创了实际控制钓鱼岛的新的法理案例。那么，日本制造钓鱼岛摩擦的原因何在？

　　转移国内视线，

　　提升执政党民意支持率

　　野田内阁执政以来，在内政上没有任何建树，反而因为通过了提高消费税的法案引发国内政治危机。特别是在经济发展方面，2011年经济机构预测认为，日本2012年因为救灾建设的全面展开，可以刺激日本经济增长率提升到3%。但是，2012年8月，日本方面预测只能达到2%左右的增长，比去年的预期有所降低。野田内阁主导恢复大饭核电站的运营也激起民众的广泛抗议和反对。

　　在外交上，因为对俄、对韩领土争端处处被动，居于下风，只能通过有关于钓鱼岛的强硬行动来吸引日本国内公众的眼球，转移选民的注意力。

　　为了提高自身和民主党执政民意支持率的中短期利益，野田内阁加快了“购岛”进程，期待能因此获得一些选票，起码不至于让支持率更进一步下降。