核心提示: 前不久行业媒体爆料,由于目前国家激励政策不足、国内企业节能意识不强,政府虽然对于项目持高度支持,但实施起来却阻碍重重,EMC现状是“叫好但不叫座”。此次文章再次对EMC模式深入挖掘其深层危机。
效益计算概述:
从分析表看到.假设前5年的节电分成,投资方全部分得 100 %,则含建设期计算,项目正式启动的5年半后, 才基本回收成本.
其中没有计算前5年的维护成本,在实际上一定会发生的,所以5年半的回收是乐观估计.
二、 项目总体分析
以上我们做出实际成本分析是一种理想化的理论数据,在实际上,就算要做到以上的投资回报,在
实施上,是有很大的困难的,有可能会打很大的折扣;
实际实施中可能存在以下问题的:
1. 甲乙的节能利益分享,比较难做到首5-6年全额由乙方所得.
2. 银行的利息没有包括其他费用,例如评估费,担保费等等.而且银行一般对这样的项目纯贷款是没有可能的,会要求有固定资产作担保,如果满足不到银行的要求,则要转向其他融资渠道,则利息会大大高于计算中的金额.
3. 5年半的维护成本这里没有做计算,这是一个非常敏感的弹性成本,可大可小,视乎灯具的质量而发生实际费用.户外灯的要求比户内灯要高很多很多,灯具在日晒雨淋的露天环境中工作,在春夏秋冬的季候变化中,还要面临风霜雨雪的考验,需要多少维护费的预算? 投资者可以自己框算一下.
4. 一个项目的成活,如果脱离开了代理费公关费就可以拿下来,那是天才可以做到的,在实际上,有多少无形的费用需要支出,大家应该心知肚明的..
5. 6年以上回收成本,那么利润怎么体现? 签8年合同? 那么2年的利益即使全得,是1736万,投资3千多万,8年后才得利益 1736万,心有不甘吧,那怎么办?再多签几年,假设业主方好说话,签9年吧,那么利益有3472万,业主方总得向上级有个交待吧,那总得分享些节能利益吧,那羊毛出在羊身上,再多签一年,好象看起来过得去了,那么就定下来,项目的总合同算是10年吧.
6. 一个潜在的但又是严重的危机随着你的合同期的拉伸而伴之产生了:那就是目前的LED产品,寿命到底是几年?
笔者是数年前做技术出身的,对led的发展史非常清楚.
LED灯具产品,最早面市可以追塑到7-8年前了,但当时的产品质量低下的真够可以, 光效比节能灯还差.后来的几年,led的发展可谓神速,光效以每年 15 %的速度往前赶.到4年前,平均流通灯具的光效约在每w 70 lm左右,但是由于电源和散热的问题,平均寿命很短,可以说4-5年前的路灯,现在已经没有一盏在正常工作中了.(所谓寿命,当然一是要正常发光,二是光衰不可以超过 30 %).
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