新力光源作为国内进入半导体照明行业比较早的厂家之一,2004年进入半导体照明行业,2007年推出商用化产品,2009年重点转移室内照明领域,之后在地铁照明、商场照明、工厂照明和道路隧道照明等多个领域打开局面,在奥运会,世博会,科技部办公大楼等照明项目获得巨大成功。2012年完成了股份制改革。从2004年至今,在新品的研发、产品线的延伸、市场的布局,新力光源有序进行,为以后壮大发展奠定了坚实的基础,目前累计工程项目多达300多项,申请专利将近400项,目前已经在四川成都总部和广东深圳子公司建有LED产品应用技术研发中心。
技术创新,商业模式,解决方案 “三合一”助力新力光源
从04年进入半导体照明行业以来,新力光源见证了中国半导体照明行业的几次重大洗牌,在很多企业遭到洗牌后,跟新力同一批次进入LED照明领域的很多企业已不复存在。在罗文正看来,在LED照明领域,企业没有核心竞争力是难以存活的,这也是业内普遍的观点。那么,从04年至今,新力光源是依靠什么一直存活、发展、壮大的?罗文正总结以下三点:
技术创新,现在新力光源有两个研发中心,一个在四川总部,一个在深圳,深圳研发中心偏重产品开发,四川总部偏重技术研究。新力目前的技术团队有120人,从研发功能来看,人员结构相当齐备,包括有结构设计、热学设计、光学设计、电子控制、工业设计、测试认证等领域,通过自主研发,目前各项专利接近400项。在技术创新方面,新力一直相当重视,这是我们的立足之本。
商业模式的创新,从最早的项目工程直销,到后来的设备租赁、EMC模式应用,再到现阶段的工程渠道、零售渠道的搭建。针对不同的发展阶段的分析,新力光源多种模式相互结合。就设备租赁而言,针对比较贵的设备,客户可以分阶段付款,而EMC则通过节省电费,来支付设备费用,目前来说,这两种模式的效果还是相当不错的。
完善的系统解决方案,在照明改造项目上,新力光源从没有把自己单纯当作一个产品销售商,而是提供整套的系统解决方案,摒弃单纯的灯具买卖行为,通过配套灯具、方案设计、效果仿真,明确的告诉卖家,他需要什么样的灯具,多少数量,功耗多少,现场照度多少比较适宜,改造后,达到怎样一个效果,能取得多少的经济效益。通过这样一个系统的解决方案,能合理的满足买卖双方的需求。
新形势下 商业模式的思路转变
LED作为新光源,其具有能效高、长寿命、对环境无污染等优点,使它在众多光源之中强势脱颖而出。尽管如此,好的产品如果没有一个与之配套可行的渠道模式进行推广销售,也很容易被市场湮没。从品牌代理、直营模式、工程渠道、网络营销,现代商业模式纷繁多种,企业如何结合自身的发展阶段和市场形势的前提下,也成了市场制胜的关键。
Q1:重点转移流通渠道
企业在不同的发展时期,应当因应不同时期的发展阶段,制定适合的市场布局,对于新力光源而言,在商业模式的选择上,2010年前,主要侧重于工程渠道,从最单纯的直销型、工程项目营销开始,截止2010年后,对于LED行业有新一轮的判断,新力光源慢慢把开发重点转向通用照明领域,产品的研发慢慢延伸至替代球泡灯和节能灯的LED、灯管、射灯,覆盖通用照明市场的标准光源。罗文正对记者说到,企业如果想真正的做强做大,最大的立脚点是在通用照明领域,而不是局限于工程照明领域,基于这种考虑,新力光源也改变了他们发展的思路。所以现在我们的市场、产品布局都是从工程项目的产品开发,逐步转向工程渠道,最后向流通渠道推进,随着市场的认可,老百姓接受了,通用照明产品将是市场主流。
针对LED照明的特殊性,新力光源重点走专卖店、零售店、灯具市场等路线,同行业的像飞利浦、欧司朗、雷士都有自己的渠道,新力往后的重点会放在发展渠道商,打通自己的流通渠道,通过渠道把产品销售到最终用户端。2013年起,计划筹建200个网点,2015年前,会在全国主要的城市把渠道全部打通。
Q2:电子商务的考量,做还是不做?
新力光源早几年也有在做电子商务,主要是在阿里巴巴平台,但是做了一段时间,效果不太明显,就没继续跟进了。在电子商务这一块,新力光源有自己的考量,业内有些人在自建渠道,也有人借助阿里巴巴、京东商城等平台,但是就目前产品还不是相当成熟的情况下,在性价比方面,新力光源会考虑以后开展电子商务,会借助一些已有的平台可能性比较大。
国际贸易的突破 2013重攻欧美市场
据罗文正透露,从他们现在了解到的情况,欧美国家很地方多政府也开始大力推广LED应用,因为全球能源危机的影响,节能减排成为了各国政府的共识。一些第三世界国家,如巴西、南美、印度,以往给人的印象是比较落后、穷困,但事实并非如此,他们作为一个新兴市场,经济增长快速,对节能的需求迫切,由于他们缺乏核心技术,这或许也是我们未来需要考虑的市场方向。
“像墨西哥、美国等市场,也有消息传出,政府主导用LED替换传统照明路灯,这都是一个积极的信号。我们相信国外未来的LED行业的发展进程会更快。在国际形势上,中国以政府引导为主,国外以市场引导为主,唯一相同的是,老百姓都开始慢慢接受LED,因而,我们认为国外市场潜力巨大。”罗文正预估:“国外市场明年会有超过30%~50%的增长。此外从中央政府补贴政策的出台,会带动多省地方政府补贴政策的出台,这会像蝴蝶效应。就拿广东省的LED补贴政策来说,力度就远远超过国家补贴,这些都是传达给LED企业的利好信息。”
新力光源作为内地企业,以往针对国际贸易这一块,涉足比较少,但是因为新力光源推出的交流LED,让它们在国贸上面有了重大的突破,也顺利的打开了欧洲、美国的市场。对于国际贸易,新力光源预想到2015年,占据总营业额的一半左右,现在的状况是90%依靠国内市场。
目前巴西的市场已经顺利启动,原本只在做稀土、荧光粉市场,照明现在开始做起来,也是偶然的机会。偶尔找到一个代理商,也了试用了国内好几家的产品,结果都出了不少的问题。在光亚展上,在新力光源的展厅留下联系方式,通过几次沟通,寄过去一些样品,点了半年没有出任何问题,接着选购了一小批量,后来正式找我们去谈,合作就建立起来了。
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