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校企合作引LED行业风气
在施文典看来，LED高歌猛进的这几年里，行业并未建立起成熟的人才培养机制，缺乏新鲜血液输入，持续发展的后劲不足。“业内不是没有人才，包括东莞在内。但是，一方面，现有的这些人才大部分是通过实践磨炼出来的，科班出身的极少，虽然经验丰富，但理论基础普遍薄弱;另一方面，这些人经过多年历练，目前已经到了管理岗位，不再从事一线技术工作。”他表示。
此外，业内人士还指出，在人才总量有限的情况下，一部分有能力的技术人才向大企业聚集，导致中小企业出现“人才荒”。“企业都缺人，大部分企业在缺人的情况下就去挖人，这不但导致没有新鲜血液注入，还形成了一个恶性循环。”施文典说，很多技术苗子还处在“半桶水”的阶段就被高薪挖走，去的往往是一些刚起步的新公司。在一个没有技术积淀的环境里，他们进一步成长的可能性大大降低，也降低了整个行业技术人才的成材率。
分析认为，中国未来对LED照明设备的需求将数以亿计，届时必将产生巨大的人才缺口。“如果目前不解决人才培养机制的问题，整个产业下一步发展会遇到瓶颈。”施文典直言。
自然，鄂州职业大学LED专业将来每年培养的100名专业人才，首先要满足深莱特的需求，但又不止于此。“培养的专业人才一家企业肯定消化不了，必然外溢到整个行业。”施光典表示，这对于LED行业的长远发展将起到一定的推动作用。他希望更多企业共同努力，为LED行业的做大做强提供坚实的技术支撑。
东莞成本是深圳1/3 却能享同等企业服务
目前，深莱特的运营总部和制造环节均位于深圳关外，而到今年5月，该公司运营总部将整体搬迁到东莞，选址东莞天安数码城，制造环节仍留在深圳。“2月份第一批人员就将迁至东莞。”深莱特董事长冯海涛说。
众所周知，深圳是国内LED产业的聚集地，同时也聚集着大量高新技术人才。深莱特为何放弃深圳而将总部迁到东莞?冯海涛表示，深圳的制造企业大部分在关外，而想要进驻关内，真正享受到深圳的种种优势，成本太高;而来到东莞，则能以相当于深圳三分之一的成本，享受到与深圳同等的创新氛围和企业服务。
“任何城市的产业发展都要经历一个过程。”在施光典看来，目前从某种程度上来说，深圳在人才凝聚力上已经逐步减弱，“没有家的感觉”。“东莞的人才吸引力越来越强，包括政务环境、生活环境、生活成本等方面的优势逐渐凸显出来，对企业、对人才的聚集都大有裨益。”
自2008年以来，深莱特逐步从外销转向内销，每年保持30%以上的增速，2012全年同比增长达到100%。公司重心转至东莞，冯海涛制定了宏伟的发展计划：到2015年公司产值将从目前的2亿元跃升至10亿元，此后再用8年的时间，通过向生物科技领域的延伸，冲击100亿元产值。而本次与鄂州职业大学的产学研合作，正是深莱特为这个“天大”的计划所做的一招布局。
责编：李杰
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