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市场策略：“请进来、走出去”
本土化市场策略的成功运用曾在在唐国庆此前的工作中取得了不错的市场效果。那么作为三星LED中国区总经理的他，作为区域市场的管理者，是否能够继续很好地运用本土化的策略为三星LED在中国的市场开拓带来全新的改观呢?俗话说：“新官上任三把火。”就任之后，将会有何新举措亮相呢?
唐国庆讲到，可以用六个字来总结就是“请进来走出去”。“请进来”指请领导、专家、客户等走进三星、了解三星;“走出去”就是把三星的产品送到每一个客户的手上，让客户去评价，与客户一起寻求市场机会，寻求共同发展。
对此，他准备于今年4月份在北京的三星电子集团总部举办一场走进三星的活动，届时将会邀请相关领导、专家走进三星进行参观指导，将三星在中国的绿色产业情况进行汇报。此外，在6月份的广州国际照明展上，还将举办一个针对媒体和客户的产品推广会，让大家更多的了解三星的产品。另外，还会与国内比较知名的照明厂家做策略上的配合。
对于今年要达到的市场目标，唐国庆说，希望销售额能在原来基础上上一个起步的量，出现明显改观。但主要任务是将整个市场架构打好，把产品铺出去，看市场反馈。
面对的挑战：融入三星文化
进入新的环境，他面对的最大的挑战是什么呢?
唐国庆告诉记者，在这个行业快速做出成绩不是简单的事情，挑战也不是一点点。首先要与三星的文化配合起来，顺势而行，融入其中并成为一份子，而不能把自己看成一个革命家。未来，他会将行业中一些成功的做法引进来，希望能带来一些改变。
责编：李杰
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