LED照明人才短缺成企业突围瓶颈

　　    2013年刚开年，各地企业招营销类人才、业务员、技术类人员、设计师等招聘信息就满天飞。很多企业都开始准备好枪支弹药，摩拳擦掌准备开打2013渠道之战。但是，LED行业快速发展，企业对LED人才需求激增，而高等院校对这方面人才培养完全跟不上LED行业发展速度。不言而喻，LED照明行业出现人才结构性缺失，人才频频跳巢及企业高薪“挖墙角”成了行业现状。总而言之，LED行业缺乏懂技术销售人员、懂LED技术高端人才等。

　　LED照明人才短缺 成企业技术突围瓶颈

　　目前，我国高光效、高可靠的LED原材料几乎全部依赖进口，高档外延芯片生产工艺核心技术受制于人，特别是上游芯片专利技术大部分被日、美等国外大厂商掌握。随着LED专利战硝烟四起，国内企业更加意识到人才的重要性。可是，与高速发展的LED产业所不相适应的是，目前国内大专院校相应对口的专业设置才刚刚起步，LED人才暂时还无法由相关院校批量输送。人才紧缺难题如不能破解，LED产业的发展无疑将受到约束。

　　首先，LED照明行业近几年来发展迅速，企业来不及培养新人才。随着政策扶持和政府补贴力度不断加大，LED行业呈爆发式增长，虽然人多了，但能称得上“人才”的却寥寥无几。来不及培养人才的新企业，只能靠高薪从其他企业“挖墙脚”。归根结底，人才还是原有的那部分人才，只是更换了企业和位置而已。

　　其次，对于LED的基础教育缺乏。与高速发展的LED行业所不相适应的是，目前国内大专院校相应的对口专业设置才刚刚起步，LED人才暂时还无法由院校批量培养。行业人才教育没有基础，后期人才建设又没有得到完善。这就导致在人才培养方面存在先天不足，而到了后期又出现了畸形发展。人才紧缺难题如不能被破解，LED产业发展无疑将受到制约。

　　还有，传统企业盲目转型，缺乏LED人才的培养制度。LED照明行业属于一个快速发展的行业，市场前景良好，很多企业都转型或涉足到LED行业，但这些企业既不懂LED，又不知道LED的客户在哪里，所以他们只好用最简单的方式来寻找客户资源，看到哪里有钱赚就涉足哪里。这样的企业往往不注重人才的培养，也没想过要在技术层面取得什么突破，这些做法很难从根本上促进行业的发展。

　　佛山LED探寻新商业模式 设计才是关键

　　研讨会上，广东昭信企业集团有限公司董事万小承提出了自己的困惑。“过去我们推崇LED，认为它节能环保，然而，为何很少有市民在买灯具时主动接受LED?”他认为，LED价格较贵，真正想买它的人不在乎它能省多少电，而是它是否能带来品味的提升，因此艺术化的光学设计、智能化的控制是比较好的一个方向。广东雪莱特光电科技股份有限公司市场总监魏志权也表示，身边不少老板选择灯具时都不会选择LED。“为什么?他们不太在乎节省下来的十几元钱电费，反而对设计造型非常感兴趣。”

　　佛山市蓝箭电子股份有限公司LED事业部经理雒继军表示赞同，“和传统照明相比，LED最大的优势在于装饰功能，但目前LED还没有发挥出更大的潜力。”

　　林俏伶介绍，欧司朗目前正在照明艺术和灯光品味上做文章，未来的目标是“没有灯具”，“一个镜子、一张凳子都有可能是一个发光的灯具。”

　　对于使用寿命，万小承同样突破传统观念，提出一个新的问题：“我们一再强调LED寿命长，可以用上15年、甚至20年，这是否又和创新产品自相矛盾呢?”

　　魏志权认为，LED应该和耐用品区分开来，朝着时尚的方向发展，“就像手机一样，大家不再喜欢耐用的诺基亚，而更青睐时尚、体验感强的苹果。”

　　林俏伶提到，欧司朗目前把LED定义为电子产品，“半年就更新一次，很多销售人员对产品刚刚熟悉，就已经更新换代了。”

　　阎焱再谈雷士事件：某些人做了不该做的事

　　纷纷扰扰的雷士照明事件暂时告一段落，雷士照明创始人吴长江在出走事件后于近日表示正按照既定程序重返董事会，不过，闹得轰轰烈烈的“出走风波”依然让雷士照明遭遇重大损失，财报显示，雷士照明2012年母公司净利润为841.6万元，同比大降98.46%。

　　雷士照明事件风波中的另一主角，赛富亚洲合伙人阎焱近日谈及此事时表示，事件已经过去很长时间，各方在处理上都比较理性，本着企业利益为上，到今天事情算圆满解决。事情根源就在于某些人做了不该做的事情，也让自己卷入其中，不得已“被董事长”。

　　阎焱说，雷士照明事件给外界最大启示是，中国的民营企业需要有制度化管理，按照程序、按照规则办事，不能够像过去一样，企业由个人说了算。此外，企业家应该具有契约精神，不能说早期获得别人帮助，等企业做大觉得吃亏，这种心态千万不能有。

　　更早之前，阎焱曾表示，中国民营企业为什么做不大，与企业的制度化，透明化管理关系极大。雷氏此次经历应该是成长之痛。走出风雨后的雷氏应该是更加成熟，更具竞争力。相信吴长江也会汲取教训，完成由草莽英雄向成熟，自律的现代企业管理人的转变。

　　雷士照明事件让投资方和创业家都很“受伤”，也对企业自身不利，雷士照明业绩下降的重要原因就是，股东内讧导致部分厂区出现罢工情况，如果不发生这种情况，公司同比收入应该可以增长20%至30%，而不是业绩大跌。

　　吴长江也对雷士照明感到遗憾，对外表示董事会出现分歧是正常的，但最重要的是建立一个健康决策架构，让所有事情在董事会内决定。风波过后让公司管理层更为团结。

编辑：金桔子