LED点燃产业激情 本土企业的突围战

　　2009年5月，由科技部颁发了《'十城万盏'半导体照明应用工程试点》，预计在北京、上海、深圳、武汉等21个国内发达城市投资使用100万盏LED市政照明灯具，2010-2012年在全中国完成50个半导体照明示范城市建设工作，应用200万盏LED市政照明灯具;2012年5月7日发布了《半导体照明科技发展“十二五”专项规划(征求意见稿)》，预期2015年国内LED照明产业规模将达到5000亿元，LED 照明产品在通用照明市场的份额要达到30%，半导体照明将随着整个LED产业集群规模的不断扩大，而进入高速发展阶段。

　　随着市场商机的涌现，各地照明企业也加速抢滩，越来越多的企业希望冲出本土，向外拓展渠道来为自己赢得更大的发展机会。想要向外拓展渠道，必须增强品牌竞争力，产品不仅性价比要高，品牌信誉度也是消费者考虑条件之一，本土企业应该如何建立自己的品牌，拓展销售渠道，在LED照明产业发展大潮中保存自己，逐步扩大,冲出本土，我想，这是我们本土企业所面临和必须思考的问题。

　　梦起，LED点燃本土企业的激情

　　此次，记者来到江西鹰潭走访了一家本土企业——江西阿拉丁光电，作为鹰潭市本土企业，江西阿拉丁光电与其他区域性本土企业相似，坐拥本地优势资源，在江西省鹰潭市龙岗高新技术开发区占据102亩面积，在本地建立了工厂，实现了规模化采购和生产，从鹰潭当地的余江县、龙岗新区的路灯改造，到滨江广场景观、桥梁亮化工程，江西阿拉丁光电的产品在本地地区得到了大规模的应用，从实际使用效果来看，比较理想。

　　区域化所带来的经济效益，让江西阿拉丁光电自成立以来累积了将近3个亿的销售额，尽管这个数字对于照明产业的先行企业来说，只是九牛一毛，但是对于一个才刚成立3年多的公司来说，保存自己、稳步增长是他们首要考虑的事情。从2009年创立至今，江西阿拉丁光电一直把市场布局重点放在江西省内，主要以工程项目为主，对于本土化企业，江西省本地政府还是给予相当大的支持，这一定程度上推进了江西阿拉丁光电的成长。

　　从最初的市政路灯项目工程开始，再到市政项目公关单位、江西阿拉丁光电以做路灯产品为主，慢慢向商照、家用市场发展，后来相继成立了专业的安装和售后服务队伍和服务热线，通过对产品质量的控制，将产品外出退货维修率控制在1年内返修率不超过2%，江西阿拉丁光电内部架构和生产、售后服务体系正在逐步完善。

　　“亮道”照明 江西阿拉丁光电的“中国梦”

　　江西阿拉丁光电是由江西省鹰潭市总商会副会长、鹰潭市新旺房地产有限公司董事长吴国新与复旦大学教授、国家863LED半导体照明项目组长宋贤杰共同投资兴建的高科技绿色照明企业。江西阿拉丁光电以“亮”为“道”，“亮”为明亮，通“谅”，照亮生活、诚信经营是他们的核心理念;“道”为方向，指法则，遵循标准，科技创新，致力于绿色、环保、节能、高效的企业目标发展。经过4年的积累，公司已初步具备年产10万只LED路灯、10万只无极灯、一亿只室内产品的生产能力。

　　尽管在鹰潭市当地已经初有成效，但董事长吴国新希望江西阿拉丁光电的未来是着眼于全国，乃至全世界，因而在企业成立之初，就开始注重产、学、研的结合，通过与外来研发机构的长期战略合作，中期研究课题合作和短期产品开发合作，希望达到合作双赢的目的;2009年，江西阿拉丁光电与复旦大学电光源研究所宋贤杰教授合作，截止2013年，公司已取得2项实用新型发明专利和多项外观设计专利，包括“新型高效大功率LED道路灯具反射器结构”和“一种均匀配光的高亮度LED工业观片灯”等两项国家发明专利证书，这让吴国新更加肯定江西阿拉丁光电未来的道路必定是走自主创新、研发的道路。

　　“我们希望挤进江西省同行的前五名，华南区中游位置，成为全国具有一定品牌的LED光环境整合专家”江西阿拉丁光电董事长吴国新对记者说到。在这个过程中，成长中的本土企业，却不可避免的遇上了青春期的“烦恼”。

江西阿拉丁光电位于鹰潭市龙岗高新技术开发区，占地面积为102亩