史福特高速发展背后的故事

　　团队决定进步

　　企业最宝贵的资源不是优秀的产品设计，不是精确的设备，不是漂亮的厂房，而是---人，所以人才的引进与培养至关重要。

　　多年来，史福特引进大量外资、民企的高级人才入驻仪征工业园区，姚总更是亲自操刀，安排多个培训课时，对管理团队进行经验的分享，管理业务知识的培训，工作现场业务的互动，培养管理干部逐步走向前台。

　　正所谓“磨刀不误砍柴工”，只有一流的装备、一流的管理、一流的人才才能打造出一流的制造企业。史福特在多年发展中逐步摸索出一套管理经验，不再停留于“管事”或者“管人”的阶段，而最重要的是“管机制”，塑造出一整套符合要求的产品生产机制。

　　因为机制能使整个企业处于一个有序的发展当中。就像吉姆•柯林斯在《基业长青》里所说，好的企业管理者一定是“造钟师”而不是“报时人”。但是很多企业的领导喜欢做“报时人”，自己说是几点钟就是几点钟，但实际上“造钟师”造出一个时钟以后，应该几点就是几点，不是人为可以改变的。

　　采访结束，看着姚总离去的背影，迈着稳健的步伐继续投入到紧张的工作中。他带着史福特园区这艘大船，磨练出军人一样的“军魂”，他与他的管理团队共同驾驶这艘大船驶向董事长史杰先生所缔造的LED照明领导者的港湾。