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核心提示： 以O2O为例，线上电商平台搭建容易，线下渠道深耕才是难点，“如果以众筹方式共建线上线下平台，打造家的概念，更能凸显佛山企业的优势。”而去年凯西欧与数十家佛山中小企业成立的以打造家装平台为概念的“淘家”正是LED企业迈向“泛家居产业链”的一步。
中小企业利润空间被挤压
相比大企业的热闹，2014年中小LED企业几乎都笼罩在“跑路门”的阴影之下。去年10月22日，中山市华亮灯饰(凤光传奇)老板失联，欠下账款7000多万元。12月6日，广州巨亮光电的老板“跑路”，供货商被拖欠货款达到2亿元。
一系列“跑路门”和“倒闭潮”的出现反映出中小LED企业的生存状况堪忧。在吴育林看来，之所以出现大企业和小企业之间业绩的两极分化，其中有政策上的原因，“2010年国家推行节能减排，对LED产业进行技术补贴，导致大量企业一窝蜂上转型做LED，如今国家取消对LED芯片和设备的补贴，自然会有资金上的影响。”另一方面，上游房地产行业的不景气带来的“冷空气”进一步扩大，资金链断链使不少中小LED企业举步维艰。此外，人工和土地的要素同样挤压着中小LED企业的利润空间。“人工越来越高，租金也在以每年5%-10%的速度增长。”广东凯西欧照明有限公司总经理吴育林道出了企业家的苦恼。
与其他传统行业不同，属于电子产品的LED行业还面临着“摩尔定律”的困扰。即每隔18个月，产品性能提升一倍，但价格却下降一半，仍旧在红海中寻找出路。“而LED产品的价格基本上每两个月就变动一次。”佛山市锦绣明天建材有限公司董事长王天才告诉记者，锦绣明天就曾经吃过库存的亏，“灯柱买进来时是8分钱一个，还没用完，一年不到就跌到5分钱一个了。”
技术进步带来的不止有“福音”，对于大多数中小LED企业来说，市场的容量事实上在慢慢缩小。“传统灯泡几元一个只能用三个月，而LED灯寿命高达三年，价格却并不比传统灯泡贵多少。”吴育林说。
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