LED与体育产业“双管齐下” 雷曼光电多元化战略启示

　　全面布局足球生态产业链

　　近年来，积极的体育政策不断推出，2011 年国家体育总局下发《体育事业发展“十二五”规划》，2012 年中国足协通过了《中国足球职业联赛管办分离改革方案》，2014 年10 月，国务院再次下发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(以下简称“《意见》”)，2015年2月，深改小组下发了《全国足球改革总体方案》，这些政策充分地鼓励多元资本投入，改革足球赛事收益分配机制等改革政策等，为足球松绑实现市场化运作提供了政策支持。

　　再加上随着经济的发展，消费升级也为体育传媒领域的快速发展提供了条件。当前我国体育产业在GDP中比重仅仅0.6%左右，相对发达国家体育产业占比在2%以上的比例，相对还处于较低水平，未来发展空间很大。2013年中国体育(及相关)产业总产出1.1万亿元、增加值3,563亿元，预计2014年产业增加值突破4，000亿元。上述规模对应人均体育消费仅27美元(vs 全球平均217美元/年)，相对较低的人均消费水平为未来实现快速发展提供了空间。根据《意见》提出2025年我国体育产业总规模要超过5万亿元的目标，则未来十余年我国体育产业复合增长率约为25.8%。

　　图2：体育产业市场规模占中国GDP的比重(2006年-2013年)

　　关于企业未来发展，雷曼光电表示，将在现有的LED主营业务的基础上，广泛布局足球业务，并行发展LED主业和体育传媒业务。依托广泛覆盖中国足球赛场的高科技LED球场广告电子显示屏及相关服务，加大足球领域的商务权益开发，完善足球生态产业链，以巩固并扩大在LED行业内的领先地位，进一步提高公司竞争力，实现持续稳定的发展。

　　与此同时，雷曼光电为充分实施LED主业与体育传媒业务共同发展的战略布局，2015年将积极进行内部资源的整合，通过详细筹划、讨论、分析、落实体育传媒领域的运营管理业务，积极推动LED业务与足球传媒业务团队的融合，优化销售资源，以逐步建立起管控、板块统筹、专业运营的新格局，为客户创造价值不断提升的同时，实现销售业绩快速发展。不断创新经营管理手段和方法，通过信息化建设和移动客户端布局，满足体育传媒在新形势下的发展需要，着力推进产品服务创新和品质提升，充分发挥机制灵活优势，积极开发高端产品市场，优化收入结构，增强公司的盈利能力。

　　结语：

　　2014年全球照明产业已经进入一个LED照明领跑的新时代，预计，2015年全球LED照明市场价值估计为299.08亿美元，同比增长24.8%，占2015年全球所有照明产品市场价值约27.2%;其中中国地区为45.7亿美元，增长率为46.5%，占整体照明市场的24.7%。

　　我国通用照明产值2014年约1,171亿元，增长率约68%，占应用市场的比重也由2013年的34%，增加到2014年的41%。LED照明产品国内市场份额达到16.4%，比2013年的8.9%上升约7个百分点，其中商业照明井喷式增长，公共照明增长迅速，家居照明开始启动。

　　雷曼光电在LED行业发展的大势之下，采取LED与体育产业“两手抓，两手都要硬”的战略，掌握着LED产业资源和立足体育产业中所处的上游位置，寻找适合未来发展的商业模式和发展机会，逐步形成了以LED为主业，向体育传媒领域延伸的发展格局，实现了由单一产品提供商到品牌服务运营商的转变。然而未来的LED市场总是千变万化，雷曼光电的双向驱动战略能够减少单一产业运营风险，实现多元化发展!

编辑:Bober