2016“十三五规划”开局年 LED企业国际化靠品牌

　　LED企业国际化发展的两大变量

　　·由“长个子”到“长能力”

　　·由“产品输出”到“品牌输出”

　　随着国家“一带一路”大战略的推进实施，广大LED企业将迎来国际化发展的更大空间。但另一方面，国际贸易环境有所恶化，传统外贸竞争优势不断削弱，新的国际竞争力尚需形成。LED企业的国际化发展发生了怎样的变化?

　　“在机遇面前，我们企业首先要做好自身的基础工作，在外贸渠道建设、自主品牌精英等方面下大工夫、花大力气，要打响中国LED品牌的国际知名度。”外交部驻外参赞、广东国际战略研究院外交部访问研究员吴颖钦表示。

　　外交部驻外参赞、广东国际战略研究院外交部访问研究员吴颖钦

　　在他看来，随着劳动力成本逐渐提升，过往的订单加工、贴牌出口模式已发生了变化，这种模式已难有出路。在国际市场，品牌的力量至关重要，企业在进行国际化扩张时，就需要转变思路，从过去的“长个子“向“长能力”转变，由“产品输出”向“品牌输出”转变。

　　无独有偶，广东省商务厅投资促进与对外经济合作处处长张萍也指出，目前LED产业发展国际合作进入了重要的战略机遇期。从外部看，美欧发达经济体和新兴经济体为振兴经济发展，都在调整经济政策，中国企业走出去的外部环境总体向好;从内部看，外省LED产业比较优势明显，具备了参与国际竞争的实力和能力。但是，我们也要看到，与先进国家和地区还有差距，与欧美日本的LED大厂相比，我们的大多数企业在技术、品牌、国际渠道等方面还存在明显不足，在国际市场，广东LED企业多数还是通过贴牌、多层代理、跨境电商等形式零散出口，广东品牌在国际市场的影响力还十分有限。

　　面对新形势新机遇，如何帮助我省LED企业加快走出去的步伐，加快培育龙头企业，加快建立产业集群式走出去载体，加快建立境外自主营销体系，加快形成境内外协调的自主产业链，是当前广东省LED产业充分利用国际国内两个市场两种资源，提高国际竞争力所面临的重要课题。

　　LED企业国际化路径的两种选择

　　·“跨国并购”加快走出去

　　·新兴市场投资设厂

　　2015年，随着金沙江创投宣布收购飞利浦Lumileds80.1%股权、利亚德10亿元并购PLANAR公司100%股权、飞乐音响拟以现金方式收购Havells Malta Limited(HML)经整合的80%股份和Havells Exim Limited(Exim)的80%股份，中国LED企业海外并购热潮不减。而海外并购也成为中国LED企业国际化的最为“简单而粗暴”的方式。

　　“通过海外并购，可以获得标的企业现有渠道、LED核心专利技术、规避知识产权纠纷风险、借力国际大厂现有品牌价值提升国际影响力。” 广东省半导体照明产业联合创新中心眭世荣主任认为，对于我国LED企业来说，海外并购既是手段，也是趋势，更是企业国际化最直接、最常用方式。

　　除了海外并购外，他还建议，国内LED企业可抓住“一带一路”战略机遇，在市场需求旺盛且生产成本较低的新兴市场投资设厂，推动产业走出去。他认为，中国LED产业要在国际竞争中赢得漂亮，可在“一路一带”沿线地区建设一批境外经贸LED产业合作园区，引导中国LED企业扩大对外投资规模，建立境外生产加工基地或产品展示平台。通过建立在“一带一路”沿线国家中的各个“中国产业园”，形成一个可以覆盖全球的商贸网络，把中国优质的LED产品推向世界。设立“海外园区”，通过抱团联合入驻，可以降低海外投资成本，也能取得所在国更多的优惠政策，风险也会得到降低。