危机肆虐日，亦是企业扩张时

    主攻国内市场的佛山照明在金融危机肆虐之际，仍然能够坦然面对，可以说很大程度上是得益于其一惯的“保守”做法——“帐户上常年都保持着8-10个亿的现金”。俗话说：“家有余粮心不慌。”当别的企业为应对危机而忙得焦头烂额的时候，钟信才掌舵的佛山照明却凭借其充沛的资金储备，不仅过得神定气闲，而且还在大谈扩张。

    日前，佛山照明董事长钟信才在接受《证券时报》的采访时即表示，“佛山照明最大的优势是目前拥有大量的现金”，并认为“经济危机给佛山照明带来了进一步发展壮大的机会”。

    50岁的佛山照明此时虽然正当壮年，但要想与GE等百年老字号比肩，还得以稳健的步伐再走50年，且得一直持续下去。以佛山照明稳打稳扎、步步为营的扎实作风来说，再过50年成为一家百年企业，当然也是可以期待的。虽然佛山照明有时也会“不务正业”，比如说涉足债券行业等，但这些对于一家根基稳固且能适时反省的企业来说，却也无伤大雅，最多只是给大家增添了一点茶余饭后的谈资而已。

    而“谈资”总会成为过往，惟有专注于当下，才能决胜于未来。

    当前的形势，对于一些资金链薄弱的中小型企业来说，有利也有弊。其弊者，当然是全球金融危机加大了企业倒闭、歇业的风险；其利者，当然是国家大规模出台了刺激经济的政策，加大了投资力度，以扩大内需。与大企业相较而言，中小型企业所面临的不利条件，大企业可以轻易化解，甚至不受其影响，比如说“家有余粮”的佛山照明就不用担心自己的资金链会出问题；而国家出台的救治措施，大企业不仅同样享用甚至受惠更大。

    所以，在同等的情势下，部分中小型企业不得不为生存而苦苦挣扎，大企业却可以应祸得福而借机扩张。这也就是为什么钟信才在市场处于愁云惨雾中时，“仍旧保持一贯的坦率和乐观”，并对未来的发展信心十足。

    当然，这并不是说大企业把“自己的幸福建立在别人的痛苦之上”，而是市场经济时代所有企业必须适从的游戏规则导致的结果。虽然这种规则是政府的宏观调控和市场自身的调控综合作用的结果，但决胜权却仍然掌握在参与其中的个人、企业或经济组织等“玩家”自己的手中，所以企业的做大做强，也并不全是市场等外部条件作用的结果。

    就目前来说，外需萎缩在短时内难以改变，而刺激内需增长的机制虽然已经启动，也要过一段时间才能见成效。是故，在这一段时间里，小企业的发展前景虽然是明朗的，但其生存空间在短时间内会越发地显得逼仄；而大企业的优势会进一步放大，并迎来一定的扩张机遇。

    钟信才在接受采访时就承认，当下的经济形势会导致很多企业关门。这些企业的关门，等于是给了大企业进一步发展壮大的机会。熟悉佛山照明的人也许都了解，越是经济低迷期，往往就是佛山照明着手扩张时。比如说在2004年，佛山照明即兴建了南海区新厂区；而今年8月，又完成了对佑昌公司的相关收购工作。

    当然企业要想通过扩张来发展壮大，也得讲究策略。以佛山照明为例，《证券时报》称其扩张主要有两大原则：一是立足本地，二是不向银行贷款。这两大原则可以说是“保守”的佛山照明的本色表现，虽然有利有弊，但也许这就是佛山照明之所以能够稳健成长的原因。

    其实，适度的扩张，任何企业在任何阶段都可以进行，关键就是如何去平衡扩张所带来的风险，并将其控制在能够掌控的范围以内。

撰写/编辑：中国照明网  墨默