灯饰产业冬天 员工遭遇冰火两重天

    无独有偶，行业内人士透露，目前上海宝迪照明正在大力招收区域经理，主要负责东北、华北、华南三个大区的业务。为了达到更好的挑选人才的目的，宝迪照明在行业相关网站、论坛、QQ群发布消息，并邀请行业人士自荐和推荐。据上海宝迪照明副总经理邓益群表示，科技以人为本，受整体经济环境影响，行业的发展暂时受到制约，冬天是照明行业每个企业都要面对的，竞争无处不在。但是，只有储备了足够的人才，才能在冬天走得更远。上海宝迪照明作为发展中的企业，具有一定的知名度和市场份额，人才短缺是企业发展的一个瓶颈。现在正是招揽优秀人才的大好时机，宝迪照明希望借助这个时机实现人才升级，为日后的腾飞奠定更坚实的基础。

    虽然受到国际国内经济环境的制约，中国照明灯饰企业感受到一丝丝的寒意，但是对于那些品牌、渠道、网点分布比较完善的企业来说，眼下正是超越竞争对手的大好时机。市场竞争，其中的一个重要因素就是人才的竞争。也正是因为如此，部分企业此时出手大力招揽人才，增强企业的市场竞争力，也正好切合了企业的实际需求。本邦国际照明如此，莎斐诺新古典欧式灯（连锁机构）也是如此。

   企业应作好战略性人才储备

    从中国照明灯饰行业的发展历程来看，三类人才是企业发展的关键：一是优秀的销售人才，二是优秀的管理人才，三是优秀的技术人才。随着国内照明灯饰企业的成长，一批优秀的行业人才已经脱颖而出，并在行业中崭露头角，如雷士、欧普、三雄·极光等企业都曾培养出一批批优秀的人才，并支持了整个行业的快速发展。从这些行业领头企业的身上，我们可以看出，战略性的人才储备十分有必要，而目前就是人才储备的一个大好时机，相信有远见卓识的企业都会牢牢把握这个时机，做好人才储备工作，为下一轮的辉煌做好充分的准备。

    ■小知识链接

    战略性人才储备

    战略性人才储备指公司根据其短、中、长期的战略规划有目的、有准备、有方法地招聘、培训、培养企业未来战略发展需求的人才。它主要为公司的远景战略发展提前储备前瞻性人才，服从和服务于公司的长远、可持续发展目标。