薪酬支付管理指导大全

　　员工薪酬福利顾问公司的专家们总结出了以下一些秘诀，供老板在为员工支付薪酬的时候参考：

　　1、配合员工的喜好。绩效管理顾问艾伦建议管理者设计一份问卷，调查员工的喜好。

　　2、配合员工达成的业绩。工作性质不同以及价值的不同要求你用不同的薪酬支付手段。

　　3、抓住适当时机，把奖励的理由表达得明确无误。

　　4、让员工参与薪酬方案的设计与推动。

　　5、让薪酬支付的手段与花样不断翻新，给员工以不断的惊喜。

　　6、保持薪酬支付方案公开而富有弹性。

　　7、薪酬支付的方式要与公司的经营理念相符合。

　　8、合理地拉开薪酬支付水平的档次。

　　9、因人而异选择薪酬支付的频率与内容。

　　青年员工的薪酬支付秘诀

　　弹性的工作时间会受到青年的欢迎，奖励休假是薪酬菜单中青年“点击率”较高的一道菜。

　　在员工刚进入公司的半年里，总裁或高级主管应该接见他们，与他们谈心，在必要的时候设立“在职训练最佳奖”、“员工成长最佳奖”等。

　　随时准备奖励青年员工积极进取表现，不断地给他们以惊喜。一位服务公司的人力资源主管时常会给新进员工以不断的惊喜，比如“你的表现很好！”的精美卡片会不时地出现在员工的桌子上；送给员工的男朋友或女朋友以鲜花称赞他的杰出表现；本来应该开例会的时候，带员工们去饱餐一顿。

　　即使员工要提出辞职，也许你已经知道他准备跳槽到你的竞争对手那里，除了尽量挽留他外，你应该表彰他在本公司的优秀工作还应该慷慨地结清工资 甚至超出他应得的数额。

　　设立冒险工资，让那些敢于冒险的员工自己异于寻常的目标，并确定相应的冒险工资，并且你应该不断地帮助他达成目标。