在金融海啸的侵袭下,国外市场环境发生巨变,台资企业站在了面临产业升级转型的临界点,转战内销市场成为他们必须啃下的一块硬骨头
长期以来,东莞由于特殊的地缘条件和良好的营商环境,成为台商投资集聚程度最高的城市。然而,在金融海啸的侵袭下,国外市场环境发生巨变,传统的东莞劳动密集型外销企业遭遇了出口放缓、盈利下降和接单困难等现实困境。台资企业站在了面临产业升级转型的临界点,转战内销市场成为他们必须啃下的一块硬骨头。
内销是永续发展之路
近段时间以来,80%以出口为主的东莞台资照明灯饰企业面临着企业升级转型的难题。众所周知,其主要原因归结于金融海啸危机。
随着海外市场疲软,订单的下滑,东莞台资企业有的濒临倒闭、有的勉强维持生存、有的积极转型开拓内销或进入LED领域图谋新的经济增长点。
一直专注节能照明的东莞星锐灯饰有限公司总经理康文杰,将2009年看作至关重要的一年,他说:“裁员也好、外包也好,都只是应对危机的应急规避手法。出口导向型企业的最大困惑,说白了就是没有主导权。而要营造话语权,出路就在于加强研发能力、打造自有品牌,这也是当前不少台企应对金融危机的主要举措。能否转型,今年非常关键。”
不少东莞台资企业认为,从当前行业现状来看,内销企业虽然也在一定程度上受到了影响,但至少目前尚未有内销企业倒闭的典型案例,这无疑印证了“内销才是永续发展之路”这一硬道理。这也给加快内销转型、改变出口单一模式的台企提供了信心支撑。其实,企业面临拐点,是危机,也是转机。而当前,正是东莞台企实现转型,进入内销市场的最佳时机。
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