四大问题叩问电工行业产品技术革新

　　技术研发是一项长远的、高风险性的投资。像我们平均每项研发持续时间为2-3年。当然，从投资角度来分析，高风险与高回报又是同时并存的。”在技术革新方面一直走在前列的美国立维腾电子，其深圳有限公司商务发展总监曾春辉一语中的，道出了电工企业对于技术革新的左右为难：一边是研发时间长、风险性高，一边是高回报。

　　“两利相权取其重，两害相权取其轻。”对电工企业来说，加强技术研发是提高其核心竞争力、站稳市场的利器。每一个企业都希求通过技术革新，延展产品线，更好地抢占市场。而新产品能否为消费者所接受，迅速覆盖电工市场？除了技术，它能给企业、给经销商乃至整个电工市场带来什么？

　　问题1：新产品是否一定能被市场接受？

　　俗话说，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这虽然是一句戏言，却形象地描述出技术领域的丛林法则，不思进取、裹足不前的厂商肯定会被淘汰，那么勇于创新的厂商是不是就一定能够获得市场的报答？

　　据我们的抽样调查数据显示，有近80%的电工消费者对新产品感兴趣，这其中有近半数的电工消费者表示，他们对新产品的价格比较关心。而从我们对电工商家的抽样调查中发现，新产品的价格一般会比原产品高出10%左右。

　　“由于电工品牌众多，市场竞争激烈，同时受到当地消费水平的限制，一些新款的电工产品如果价格太高就很容易造成消费者的流失。”豪意电器河南运营中心总经理姜业分析道。据他透露，他们一般半年左右会推出新产品。但与老产品相比，新产品的销售利润下降了5%。

　　“就消费者的消费习惯来说，仍有一部分消费者对老的电工产品比较信赖。他们对新产品的兴趣还不及老产品。毕竟老产品他们用过了，很放心！同时，他们对新产品的质量、安全性等方面难免会有质疑。”深圳市正达电器商行郑经理的一席话道出了新产品走向市场后遇到的尴尬。

　　可以显见，市场是残酷的，有新技术是一方面，能否将领先的技术变成领先的市场则是更重要的另一话题。物竞天择，适者生存。在技术向市场转化这件事情上，因本身的技术、厂家推广手段以及产品自身性能等差别，所产生的结果也会千差万别。