千军易得一将难求 灯企加速人才整合

    当今社会最大的竞争就是人才的竞争。产品、技术、经营模式等正在以越来越快的速度被模仿、克隆而趋于同质化，但唯一难以复制的就是核心人力资本。凡事都兴于人，败于人。只有独特的、出类拔萃的人力资本才是企业最终的核心竞争力。对企业来说，“千军易得，一将难求”。而即使“求得一将”，若没有良好的企业文化作为先导，人才也难以发挥最大的效用。于是，一些企业积极进行人力资源整合，提高人才乃至整个组织的效益。

2009年6月21日，在欧帝尔电器照明有限公司与华南理工大学共建“节能照明技术研发中心”

图为其揭牌仪式。

    加强人力资源整合，企业才能基业长青

    所谓人力资源，是指支持企业经营目标实现的企业内部员工的综合能力和素质。员工的这种能力和素质除了体力和智力以外，还包括员工的道德水平、信誉和社会关系。

    人力资源整合（Humansource简称为HRI）是人力资源管理的发展，是指引导组织内各成员的目标与组织目标朝同一方面靠近，从而改善各成员行为规范、提高组织绩效的过程。

    纵观国内国外企业的成功经验，我们不难发现，人力资源整合在其中所发挥的重要作用。人力资源是企业基业常青的根本决定因素。

    具体来说，通过明确、有意识地、系统地提高企业组织人力资源管理工作的绩效，有目的地引进人力资源的整合，可以充分发挥企业员工的潜能，和谐处理企业经营者与员工之间的关系，并对相应的各种管理活动予以计划、组织、指挥和控制，从而促成企业革新、提高企业组织效率，增强企业核心竞争力。