集美困境——当下中国光伏产业缩影

　　午夜时分，杭州萧山区迪欧咖啡厅一包厢内，烟雾蒸腾。3个小时内，高兴荣一根根“消灭”着香烟。

　　作为杭州集美新材料公司的常务副总，高并不讳言企业当前的困境。“很多企业停产不干了，我们老板有钱、好面子，一直不停产;可再这么亏损下去，也撑不了多久。”

　　集美的困境，是当下中国光伏产业的一个缩影。

　　赔本赚吆喝

　　“每月净亏至少600万元。”从2011年5月开始，集美的亏损一直在延续，这还是高兴荣的“保守”估计。

　　集美的母公司是浙江宏立控股集团，以钢结构起家。掘得生意场上第一桶金后，集团把业务范围扩展到了卫浴、热电、建筑、房地产等诸多领域。2010年，其综合销售收入49亿元。

　　为了“让钱生钱”，压根不懂光伏技术的宏立控股集团，也跟风瞄准了前几年炙手可热的光伏产业。

　　2008年5月，集美注册成立。受国际金融危机影响，项目直到2009年才重新启动，铸锭、拉棒、切片，全部上马。

　　目前为止，集美已获母公司一期注资4个亿。这样的投资规模，在资金密集型的光伏行业里，不是很起眼。

　　按照长线规划，集美二期投资若完成后，公司将拥有100台铸锭设备、100台拉棒设备和120台切片机，并配套电子线。届时，年产能将达到100万千瓦。但陡然而至的市场寒冬，让该计划无限期延期。

　　最近，每和相熟的同行偶遇，高兴荣总会收到这样的问候：高总，还在做吗?高兴荣只好郁闷地回答“在做啊”。

　　但50台设备中，每天转动的就10~20台。多生产多亏损，少生产少亏损，但不能停。

　　不停产有几个原因。但最为重要的一点，是在告诉别人，我还在做，我没死，我有钱，我扛得住。一旦停产，银行、同行等各方面的反应，都将对企业不利。

　　浙江港宁电子公司的总经理黄志刚表示，光伏上游的多晶硅生产企业，基本上都是大型化工厂，工艺复杂，高耗能，高污染，腐蚀性强;设备半年不用，差不多就成废铁了。这是这些企业宁可亏本也不停产的一大原因。

　　但巨亏也让企业主们如坐针毡。以6.5英寸电池片为例，集美每做一片，硅材料成本3元;加工成本即水、电、气、人工、砂浆、钢线等5元。这8元并不含厂房租金和设备折旧、维修费用。而这一片，现在的市场价是7元。

　　这还不是亏损的全部。

　　水、电、气及工人工资，是不能拖欠的，大多需要现金支付;而售出的产品，资金回笼至少9个月，这是时间成本。另外，承兑时银行也要收钱。7元最后只能收6.5元。每卖出一片，企业就净亏1.5元。

　　按照目前集美每月400万片的产能，每月净亏600万元，一年净亏7200万元;如果满负荷运转，每月产能是1000万-1500万片;公司的未来规划是月产4000万片。

　　若如此，投进去的钱，不出两三年就彻底赔光。

　　当兵出身的高兴荣，见多识广，却很怕看到报刊网络上光伏行业的负面报道，尽管其多如牛毛。“今天这家倒闭，明天那家老板跑路，坏消息满天飞，本来就举步维艰，这一搞吓都吓死了。”

　　阴错阳差跟着老板进入这个“看谁更能烧钱”的光伏产业，高兴荣满是悔意，“我们都被太阳能坑了”。

　　不过高兴荣也很难忘2006~2008年，那段时间可谓暴利。

　　高兴荣说，“前几年，太阳能企业把材料往上一报，战略性新兴产业、高新技术企业、朝阳产业，名头很响，哪怕是很小的一个企业，都有可能在创业板上市。”

　　“但现在的光伏企业，却在生死边缘，都是真金白银啊。政府是时候出手挽救了。”高兴荣有些急躁。

　　“我没减人，没减薪，没停产，不容易啊。”高兴荣说，再努努力尽量撑到年底。过年之前，他不会去打扰任何一个工人，让他们过个好年。

　　死亡还是重组

　　浙江太阳能行业协会秘书长沈福鑫最近比较忙。几天前，他刚刚完成了一项调研。

　　调研是从7月开始的。沈福鑫发现，那些规模大、资格老、品牌好的企业，迄今仍有订单，但是利润少了不少。台州有几家企业还在满负荷运转，如正泰;而2010年后进入到这一领域的企业，绝大部分颗粒无收。