集美困境——当下中国光伏产业缩影

　　浙江境内，目前光伏企业已超过210家。国内上市企业有东方日升和向日葵，国外上市企业有昱辉阳光和晶科能源。此外，均为中小企业。

　　“2008年，企业没这么多，金融市场比较好，国家大力扶持;但现在，价格和订单双双大跌，国内企业却急剧扩张，产能严重过剩。”

　　沈福鑫觉得，这一次危机将长路漫漫;2008年，光伏企业曾在政府推动下，很快走出了困境。

　　沈福鑫说，在美国“双反”消息传出前，国内已经诸多光伏企业陆续倒闭;而浙江光伏企业出口到美国的很少，订单多来自欧洲，比如德国。

　　沈认为，美国“双反”不会成功;即便成功，中国政府、行业协会及相关企业将提出反诉和反制。

　　沈分析，如果欧盟也搞“双反”，它需经欧盟成员国达成共识，这个周期更长，可能性也不大。

编辑；妮子

　　“明年国内市场即便启动，那也不叫复苏，即便能消化国内一部分产能，也实在不能解决企业深层次困境。”

　　这次危机被沈福鑫描述为“分水岭”。在大浪淘沙后，生产能力必定向上市公司和品牌企业集中，这将是不争的事实;最终活下来的企业，将是未来产业的主力军。

　　以浙江开化为试点，沈福鑫正为光伏企业重组纾困寻求对策。

　　按照沈福鑫的设想，今后浙江光伏产业内，只剩下四、五家龙头企业。每家龙头下面，各有一批中小企业在各个节点为之提供服务。

　　在开化，80多家企业中50多家停产。沈福鑫希望利用昱辉的品牌影响力，带动当地同类企业整合。“比如建立一家新公司，统一采购，统一技术管理，统一销售，借此提升小企业的实力”。

　　“德国就是这样，一个大集团下面，有很多默默无闻的小企业在为他做配套。”沈福鑫到处向企业家们灌输这一思路，“摆在你们面前的，只有两条路：第一条，主动退出，设备折旧变卖;第二条，给大企业做匹配，不服也得服。”

　　沈福鑫认为，未来这四、五个产业联合体，若能再整合贯通，将对浙江光伏产业做大做强，意义重大。

　　争议救市

　　2001年11月4日，江苏无锡新区希尔顿大酒店3楼，无锡重大项目集中签约仪式正隆重举行。

　　杨二观中途走出了会场。作为无锡光伏产业园的总经理，此刻的他兴趣索然。产业的窘况，让他心焦如焚。

　　无锡光伏产业园，分为A区和B区。A区以尚德电力为主，占地300多亩;B区2009年11月开辟，园区内现有西安隆基硅材料等8家企业。 A区尚德的一位高管在业内会议上已经表示，“实在不行，就把工厂搬到越南去”。

　　杨二观认为，虽然光伏行业出现了很多问题;但从总体看，其市场还是在不断扩大，全球市场也未萎缩，只是增幅比预期小了一些，“前几年是40%~50%的增幅;预计明后年是15%~25%”。

　　相较市场增幅，企业投资则太快太多，出现阶段性产能过剩。“全球光伏产能已达到30GW~40GW;但实际市场需求，今年是20GW，明年是25GW左右。过剩的部分，需要用几年的时间消化”。

　　2009年9月，时任无锡市委书记的杨卫泽在“中国(无锡)国际新能源产业峰会”上提出，要全力打造千亿级太阳能产业链和百亿级风能产业链。

　　今年的市场形势，让这个目标蒙上阴影。杨二观说，到“十二五”后期，达到1000个亿，或许还是有可能的。

　　政府该不该出手?杨二观认为，行业出现了问题，政府肯定会关注，即便出手，也是基于市场化原则，政府包办是不现实的。

　　但浙江太阳能行业协会秘书长沈福鑫不同意这样的说法：“对政府来说，可做的事还很多，比如光伏行业设立门槛，已经成为必须。”

　　沈福鑫建议，中央和地方政府不能再鼓励企业上马光伏项目;必须立即引导光伏企业联合、重组;必须积极开发国内市场，改变企业90%产品依靠出口的局面，政府可以在光伏并网上有更大作为。

　　浙江以中小企业为主，而中小企业走出困境，如果寄希望于政府扶持，这在沈看来，是最不可行也是最痛苦的。“央企、大型企业才是政府扶持的重点。”

　　“中国光伏产品主要是用于出口，表明中国在光伏下游的应用方面，还是偏保守。”一位光伏企业人士大声呼吁中国政府“救市”，“尽快启动国内的太阳能市场，这不仅在环境方面对国家有利，同时也能减少企业在国际贸易中遇到的压力。”

　　国家能源局新能源和可再生能源司官员表示，按照今后五年的光伏发电规划，每年将有300万千瓦的国内市场，“5年后中国应是世界上最大的光伏市场”。

　　中国可再生能源学会一位常务理事则表示，建设国内市场，基本点要“立足自力更生，不能依靠国外”，“政府要把可再生能源作为真正的替代能源，解决部门分割、利益集团分割造成的问题，这应该是一次可再生能源重大发展机遇”。