雷士照明风波续：还原一个真实的阎焱

　　自5月25日，雷士照明爆出其创始人、董事长兼CEO吴长江离任的消息以来，创业者吴长江与VC阎焱的泾渭在最近几日突显分明，两人(派)之间的对立与交锋势头越发尖锐。此前，两人的矛盾并未彻底公开。

　　内讧公开导火索：7月9日，财新网发表了一篇对阎焱的采访，提出“吴长江回归需满足三条件”，引发吴长江不满，在微博上与之对质。7月12日，以阎焱为首的雷士照明董事局与企业内部支持吴长江的员工代表、经销商代表等在重庆召开闭门会议进行谈判，双方对峙不决，阎焱被围住、以至于无法走开，最后以后者“递交了经销商、供应商、管理层各一份的诉求书，以及一份政府请愿书，阎焱承诺8月1日前回复”为会议结果散会。

　　在阎焱被困在重庆会场的同时，京东商城刘强东在微博上指责阎焱“公开撒谎、违背投资人职业道德、强势欺压创始人、侵害创业者利益”。此前，阎焱曾在不同场合称京东是个泡沫，并在7月11日针对刘强东的“宁可不赚钱而羞耻也不为赚钱而愚蠢”观点讽刺道：“若真觉得羞耻那就赶紧赚啊!”

　　可能直到发出这篇文章的此刻，风投家阎焱都没觉得自己有何不对。也许，在他看来，他的每一个动作，都是意在推动雷士照明往他说的“制度化、透明化”方向走，是为公司好。

　　但是一贯聪明、清醒而强势的阎焱，你这次真的折了。雷士照明一役，赛富亚洲不但在财务上吃了亏(7月12日，本来因吴长江出走而狂跌的雷士照明股价受内讧公开化影响，再跌5%，仅为1.42港元。)，而且它对阎焱与赛富今后在创业圈中的声誉，都会有可预料的、消极影响。(此前，阎焱的强势作风仅在圈内被大家口头传播，但并未集中性、大范围被大众媒体或微博关注)

　　软银亚洲信息基础投资基金CEO阎焱

　　不能否认，阎焱是一个优秀的风险投资家。但是凡人皆会有教训，回顾与总结的时机不同而已。这次，来看看阎炎的吧。

　　教训1：强势与独

　　《创业邦》杂志曾报道，在赛富所有投过的项目中，90%以上是领投或独投，IDG、弘毅、高盛，是与赛富合作频率较高的几家著名机构。