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    美宜照明

    深圳LED厂房空置率达历史高点

    2012-7-24  来源:经济观察报  有114664人阅读

      外迁

      关于这次破产,邢毅至今感到意外。7月18日晚,“失踪”多日的他和记者见面。他说,自己知道这个大行情不好,会淘汰很多企业,但没想到现在就轮到自己。

      他认为,和他一样的人会多起来。“能撑过二季度的,三季度也很难撑过去,很多人会静悄悄地死掉。”

      但现在这个时刻,是自上个世纪90年代台商来深圳之后最艰难的。深圳台商协会会长张周源说,市场经历一些起伏本是常事,但现在的低谷让很多制造企业无法支撑。劳动力成本提升、原材料上升、人民币汇率的变动,这些虽是老话题,但它们对制造企业利润的挤压却从未停止。

      张周源说,台商来大陆最早是到深圳,后来深圳台商先后有三波出走高峰,第一波发生在1994年、1995年,大量台商从深圳关外搬到东莞。第二波发生在几年后,搬往江浙。

      当下则是第三波。“这一波比较不明显,看工厂不行,就直接将工厂收掉。”张周源说,“现在深圳有些台商关厂或者从深圳迁走,这虽然是少数,但相比往年还是要多的。”

      湖北老板段卫华今年初,把工厂从深圳宝安搬到湖北武汉。搬的原因是,在深圳,工人的稳定性太低,尽管深圳目前1500元的最低月工资标准居全国之首。“培训了3个月的工人,第4个月就辞职,工资一分也不能少给,工厂没办法组织生产。”

      年轻的新生代工人渴望在深圳找到归属感,但深圳的高物价是他们承受不起的。“深圳的房子,当老板的想买都觉得有困难,更别说打工的。”段卫华说

      段卫华不确定出走是否值得。到内地去,等于脱离珠三角成熟的产业配套,而且内地的员工意识和政府效率与沿海地区相比依然存在很大差距。

      但企业外迁已成深圳劳资纠纷主因。深圳劳维律师事务所主任段毅对媒体说,去年年底以来,深圳因企业外迁而产生的劳资纠纷占到了一半以上,大大高于往年。

      数据显示,今年上半年,深圳市累计外贸进出口2118.6亿美元,增长5.4%,落后全国外贸平均增速水平2.6个百分点。

      老病

      愿景光破产的伏笔在2009年埋下。

      受金融危机冲击,传统产业中的制鞋、玩具、小电子都遭到了重创。而LED则被视为高新产业、朝阳产业。珠三角各城市的政府都推出一系列LED产业示范工程。

      2009年,广东LED产业实现产值390亿元。经过3年迅猛增长,2011年,就突破1500亿元。

      但行业的“乱”也同步发展。LED行业几乎无技术门槛,产品样式也互相抄袭,价格战白热化。“很少有人在乎后期的维护,把LED灯卖出去钱挣到就不管了,整个行业就是一场乱仗,都在比胆量。就像一口井,井水就这么点,胆小的拿吸管吸,胆大的用抽水机抽。”邢毅说。

      邢毅的朋友、深圳莱特LED公司企划部副总经理施光典则表示,LED的蛋糕确实很大,不过分蛋糕的人也很多。而且,蛋糕还没有做成呢,大家都饿着肚子在旁边看着。之前大家口袋里都还有些吃的,现在很多人已经吃光了,到最后就看你撑不撑得住等这个蛋糕做成。

      邢毅就属于那种把口袋里的东西吃完了的。

      深圳台商协会会长张周源说,目前的这一波下滑趋势是从2008年就开始酝酿的。“2008年的时候,刚生病,很容易医好。但那年生的病没被根治。现在拖成老病,就不容易医了。”

      张周源说,3000多名台商在深圳从事制造业,90%是在做外销。“全世界购买力下降对企业的影响还是很大的,台商要一直撑着,不然就没有机会。”

      事实上,从成本而言,大陆对台商已经没有吸引力。“整个大陆人口结构改变以后,低廉的劳动力再也找不到了。”张周源发现,以前的普工以小学、初中毕业为主,现在的工人动辄就是高中、大学毕业,不愿干传统工业的脏活累活。

      台湾老板本该去东南亚寻找机会。“大陆现在的工资水平,对于东南亚其他国家,不管泰国、越南、马来西亚来说,都算高的。”而台商们之所以不走,是相信留下能等到大陆内需的增长,这是唯一吸引台商留在大陆的原因。

      留下来,就得承受痛苦。“像我们做外销的,五年前的价格和现在的价格是一样的。现在是微利,大部分的工厂现在都在苦撑。”

      除了用人和原材料成本递增、人民币升值外,中小企业的融资也一直困难。尽管各级政府都在说要切实改善中小企业融资环境,但真正要弄到钱并不容易。

      在2011年,邢毅发现,由于行业激烈竞争,毛利率已经从几年前的100%下降到不足15%。他想投入资金进行研发创新,以和竞争对手区别开来。但到当年下半年,他的资金链快断了。“上半年,还有很多人和我说,可以借我几百万元。但是下半年之后,10万都借不到了。”

      他后来得以向杭州一家银行贷款,流动贷款500万元,银行承兑汇票1000万元。但贷款的条件苛刻,500万元流动贷款获取的前提是,要现在银行内有500万元的存款。

      邢毅说,这是他第一次向银行贷款,非但没让公司挺过去,反而加速了它的破产。由于每季度必须按银行要求还款70万元,并且加上大量的利息、手续费、好处费,最后这笔贷款实际到手仅有400万元。而他在东莞的一家五金工厂、一套别墅、一套住宅都填了进去。

      由于一时发不出工资,工人开始罢工,引发连锁反应,供货商也对邢毅失去信心,债主提前上门,银行的还贷压力像一个紧箍圈,牢牢把他套住。他最后只能通过透支信用卡、借高利贷、6台豪车也全卖掉。

      有出没进,使得一切更加糟糕。每个月的水电、厂租、400多名员工的工资支出,共要110万元。而愿景光在2012年几乎没什么生意了,破产已不可避免。

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