与高薪绝缘的三类人

    高薪与什么有关？能力、机遇、心态或是交际圈？前程无忧论坛的网友曾经把“交际圈”认定为与高薪最为密切相关的因素之一，可见人的因素很重要。 

    从某个方面看，薪酬——就是老板用来购买员工所提供的劳动的价格，显然只有员工提供的劳动价值很高，老板才愿意提供高工资，这也是我们获得高薪的方法。换种说法，个人要展现出足够吸引老板用高薪来“购买”你劳动的能力。前程无忧论坛近期的一项调查发现，老好人、老黄牛和个人英雄这三类人与高薪绝缘度高，最无法吸引老板来投资。 

 
职场“老黄牛”的苦劳换不来高薪 
绝缘率：18.52% 

    @我：以前“老黄牛”总是和劳模划上等号，它吃的是草出的是奶，勤劳一辈子。然而现在很少有人去谈论它，有时候甚至“老黄牛”被看成是逆来顺受的呆子，自我安慰的阿Q。而我，不幸就是其中的一员。每天勤劳的工作，上司交代的任务来者不拒，即使通宵加班也要在最短的时间内交差，任劳任怨。也许是性格的关系，我并不喜欢在人际圈上多花力气，与所有的同事都保持着适当的距离。在他们聊着八卦，分享着零食的时候，我常常是一个人默默的做着工作。偶尔参与其中，却只是交谈几句工作经验。更多的时间里，我是在工作。除了工作，还是工作。我以为这样总有一天能得到老板的赏识和重用，能升职加薪。可这一天，究竟什么时候才会到呢？看着机会一次次从身边溜走，我越来越迷茫了。 

    @前程无忧第三只眼：前程无忧曾就“职场老黄牛”这一话题进行调查，调查显示，不同年龄段的人对“职场老黄牛”的看法是不一样的。35%左右的70人在工作上还是承认“老黄牛”的价值，但他们认为现在“老黄牛”也得变变，有时也要出位一下，顶牛一把，而仅有0.79%的80人还能接受“老黄牛”精神，难道随着时代的变化，“老黄牛”精神真的落伍了吗？ 

    其实从企业的角度来看，他们的确需要一些默默无闻工作的“老黄牛”。很多HR都表示，在任何团队，“老黄牛”都是受欢迎的，即便他缺乏创意，没有闯劲，但绝对属于“他办事，你放心”的那类。但是对于“老黄牛”自身的发展来说，这样的状况是需要改变的。毕竟现在的社会是个充满竞争的社会，如果你只是默默无闻，逆来顺受，只会让人觉得你好欺负。事情你来做，功劳他来拿，这样子恶性循环，你的高薪梦就基本无望了。 

这是一个英雄主义的年代，为何英雄吃不开？ 
绝缘率：23.46% 

    @我：我名校毕业、又留过学，工作业绩可以说是团队中最出色的，对于自己要掌握的技术层面也随着行业的发展不断更新。而我的那些同事们，做一个项目之前就大呼小叫的，光是沟通会议就要开好几次，还有跨部门通气会。把做项目的时间浪费在这些扯皮的事情上，真是让人心痛！他们为何不计算时间成本？把任务分配下去，让大家自己搞定，明明很快就能把工作完成了。他们觉得难的地方我可以“一肩挑”，技术问题，只要鏖战几夜或者几个星期，我完全能攻克。“能力最大，责任越重”，我不怕责任重啊！不明白领导为何不赏识我，薪水加到一定程度就上不去了，还假惺惺地表示要升职才能拿到更高的薪水——又暗示我还不够格升职。我很不明白这是一个英雄主义的年代，但为何英雄吃不开？ 

    @前程无忧第三只眼：连蝙蝠侠都要有管家和罗宾，连钢铁侠、绿巨人、雷神都“复仇者联盟”了，你还认为靠自己一人的力量就能拯救世界？ 

    前程无忧就“拿不到高薪的几大因素”进行了调查，调查结果显示，将近25%的受访者认为“工作技能佳，但少与同事交往的人”难以拿到高薪。熟练掌握工作技能，的确能够保质保量地完成工作任务。但要拿到高薪、要能够实现职场进阶，不能仅限于此。肩挑管理工作，不仅需要深谙专业领域知识，更要深谙与人相处之道：要能够激发个人和团队的潜力和能力；保证跨部门合作的沟通高效、顺畅；拥有开放的心态，倾听来自各方的意见，找出解决问题的“内核”……这些不是“独行侠”闷头单干就可以解决的。

    自己能出色地完成工作，是好员工；能够激发整个团队和组织更好地完成工作，才是难得的人才。 

职场“老好人”，讨好了其他人，却讨好不了老板 
绝缘率：58.02% 

    @我：工作三年来，我始终坚持做到“三不”原则，即不和同事发脾气、不拒绝同事的请求、不反对同事的观点。每逢休假日值班，只要谁开口，我都会答应。工作之余，我还时常帮同事订外卖、买咖啡、搬重物……除此之外，为了不得罪同事，我也不会对同事的观点说“不”，就拿平时开会来说吧，不论同事说什么，只要不严重损害我个人利益的观点我都会立马点头赞同，日子久了以后，同事们都很愿意和我接触，我想这离不开我向来遵从的“三不”原则吧！可我一直在想：虽然我的工作业绩比起其他同事不算特别出色，但同事甚至老板都早已认可我是“好好先生”了，那为什么不给我那微薄的工资增添一些“甜头”呢？ 

    @前程无忧第三只眼：雷锋精神是应该值得被提倡的，但是老板招人的目的不仅仅是为了要让员工服务团队，更重要的是要为公司创造实实在在的业绩。所以，一名值得拿高薪的员工不但要受到团队甚至部门以外同事的“喜爱”，还应不忘积极充实老板的腰包！（完）

                                                                                     编辑：lily