进入调整期 LED照明企业如何应对颠覆性消费市场

　　如今，受市场大环境影响，LED行业进入调整期，行业人士普遍感到“寒冬”来临。而LED产业“寒冬”的到来并非偶然，过多的企业一涌而上，造成结构性过剩的结果。

　　为走出“寒冬”，企业更应该关注的是“如何应对颠覆性的消费市场”，并通过“创新模式”、“整合资源”、“协同发展”等，平稳地渡过行业调整期。当前，照明企业应该更多思考的是市场模式，如“联合发展模式”、“集成发展模式”。

　　“跨界联合发展模式”指的是企业通过联合采购、联合销售、联合发展，共建联合平台，进而共同为终端消费者提供更好的服务。在这个联合发展的“圈子”里，企业需要扮演好自己的角色，找准自身发展定位。“圈子里”的不同个体应分别发挥各自优势，创新共同经营平台，才能携手发展。众所周知，行业之间普遍存在共性，这也为企业“跨界联合发展”提供了可能，使整合各行业资源、企业效率最大化成为可能。

　　但无论行业如何变化、如何融合发展，企业在生存发展当中必须明确三点：“定位”、“优势”和“应时而动”。做好企业，就是要懂得坚持、舍得放弃，在行业变化中跟上时代发展步伐，不同的行业在不同的时代有“不一样的玩法”。

　　选择合适的发展模式固然重要，企业的规模和实力亦不可欠缺，只有模式和实力同时具备，才能从更高的层面进行战略布局，整合各方资源优势。“联合模式”看似简单，但是最终执行则要看企业自身的理念和实力。说到底，只有实力规模相当的企业才能有更好地联合发展。

编辑：Lemon