核心提示: 芯片环节处于LED行业“微笑曲线”的上端,具有重资产、高投入、高技术含量的特点,面对“大者恒大”的发展趋势,LED芯片行业的未来走向值得关注。
对于第二类集团公司的子公司来说,面对经营压力,由于背靠集团公司的大树,在财力支持下能维持现有规模的经营一段时间。从长远来看,集团公司会根据市场情况制定不同的发展策略,半导体领域的集团公司利用渠道优势,通过并购或入股的方式助力LED芯片子公司向上下游拓展,扩展LED芯片市场。涉猎多个业务领域的集团公司,在LED领域利润有限的情况下,将减少对其投资,以有限的资金维持现有的经营规模,待市场需求提升后再扩大投资。
第三类公司的处境比较尴尬,由于涉及国有资本,股东为了自身利益不愿意申请破产清算,再加上设备老旧、与地方政府关系等各种复杂的原因导致很难被收购,最终只能成为很小产量或基本不生产的“僵尸”企业。
借力国家战略LED芯片企业寻找未来出路
在大企业产品、品牌及资金优势的压力下,中小LED芯片企业应结合自身特点寻求未来的发展出路。
一是提升自主创新和工艺进步,挖掘细分市场。在市场利润受到挤压的情况下,依靠低价竞争并不是长久之计。LED应用从背光、显示、照明拓展到生态农业、智能照明、汽车、医疗保健等多种应用领域,这也给上游芯片提出了不同的要求,中小企业可以面向新兴应用需求开发大、中、小功率的LED芯片产品,提升自主创新能力,避免在相同产品市场的低价恶性竞争。
二是抓住“一带一路”发展机遇,加快产品走出去。国内LED芯片产能过剩给中小企业带来很大压力,而俄罗斯、印度、东南亚等新兴市场对LED照明的需求日益旺盛,而且普遍缺少LED产品产业链。未来随着“一带一路”沿线国家路灯、高铁等各项基础设施建设项目的开展,将会催生更多对LED芯片的需求,国内中小企业应该借势布局海外市场,扩大品牌知名度和产品的海外市场份额,寻求国际合作,提高企业竞争优势。
三是借力《中国制造2025》、“互联网+”等国家战略,实现LED芯片的智能化发展。《中国制造2025》战略强调未来制造业将是绿色、节能、环保与智能化发展,“互联网+”着力推动技术进步、效率提升和组织变革,这些都为LED芯片制造产业带来了发展机遇。一方面中小LED芯片企业可以利用互联网、云技术、大数据等新技术,实现原材料采购、生产、销售等环节平台化管理,拓展线上销售渠道,降低企业成本;另一方面发挥LED节能环保和战略性新兴产业的优势,抓住其他行业转型升级带来的市场需求,如为了节能使用LED照明的厂房改造、实现自动化控制的智能楼宇等,扩大LED芯片产品的市场份额。
编辑:Bober
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