与GE全球照明设备总裁面对面

    谈到奥运营销方式时，James解释到，“GE组建了这样一个奥运团队，这是中国，或者全世界范围内最好的一个团队，致力于服务奥运类型的项目。因为北京之后，还有伦敦奥运会，温哥华冬奥会，还包括上海的世博会和广州的亚运会，我们借此机会加强了GE品牌。在我们的整合营销团队下面，我们有五个垂直的销售系统。一个是场馆，第二个是商业楼宇，写字楼；第三个是专注于能源和水处理；第四个是针对于交通，具体来说是在机场和地铁里的设备。第五个是我们与北京奥组委以及政府。我们有35个专门销售的同事，每个人都会负责一个大客户，我们能够保证在这些客户面前统一以GE的方式和形象去展现。我们的营销团队，有一个后方支持的团队，来为他们做统一的管理，提供所有的后勤支持。在所有团队后面，我们也请了一些世界级顶级的一些照明设计的专家，一些配电组的专家，来把他们组合到一起，来为我们奥运会添砖加瓦。”

    对于GE来说，在中国会面临来自很多公司，包括国际、地方企业的竞争。在竞争当中，GE是怎么样来做到脱颖而出的呢？James认为，“我们提供一个整体的方案，而不是一个产品。毫无疑问GE是一个非常大的全球性的公司，但是我们非常注重本土化和在本地的一些操作。同时作为上述这样一个公司，我们既可以利用全球大公司的资源，同时在具体的一些战略的层面上，我们也会尽量满足地方市场的一些要求。我相信正是由于在这两方面结合得非常好，使得我们在这样竞争激烈的市场中，能够脱颖而出，取得这样的成功。最后一点我想补充的，从我们领导层的角度来说，我们在中国任何操作的地方，对领导层的要求，是实际的操作过程当中不能够出现错误，这也是能够保证我们在中国，以及在其他地区成功的一个因素，发挥领导层的力量。”

    GE消费与工业产品集团亚太区是GE发展最快的业务之一，亚太区的总部设立在中国上海，为11个国家和地区的商务，工业和住宅使用提供解决方案，员工人数超过6000人。2007年该集团在亚太区的市场拓展取得了显著的成效，成功的运行了多个商务拓展项目，由此，兑现了消费工业集团长期服务中国市场的承诺，也为亚太业务拓展打下了坚实的基础，重点项目包括：