核心提示: 雷士十周年战略研讨会围绕“中国照明的国际化之路——雷士下一个十年”的主题,结合雷士照明十年发展历程和当前严峻的全球经济形势,探讨雷士下一个十年的发展和中国经济发展的新趋势。
2008年12月31日,雷士十周年庆典活动在广东惠州康帝国际酒店隆重举行,期间,雷士十周年战略研讨会围绕“中国照明的国际化之路——雷士下一个十年”的主题,结合雷士照明十年发展历程和当前严峻的全球经济形势,探讨雷士下一个十年的发展和中国经济发展的新趋势。
各方专家齐聚一堂 分享雷士辉煌十年
2008年9月25日,在全球金融危机爆发的迹象初现时,雷士对外宣布:高盛逆势注资,3700万助力雷士发展。有人将雷士在冬天来临前的引资归结于幸运,但在雷士看来这是一种必然。在国内照明行业普遍竞争混乱,营销渠道老化、缺乏规模效应、自主品牌和创新能力,雷士从广东惠州这个国内照明行业的集散地中脱颖而出,十年来以高于行业数倍的增长速度飞速发展,被外界称为“雷士速度”。
有关信息显示,今年照明行业绝大部分企业处于亏损状态,只有10%的企业赢利。在这10%的企业中,雷士国内市场仍非常好的完成了08年的业绩指标、海外市场同期增长数倍的成绩让同行竞争对手大跌眼镜。不少业内专家与制造业的同行们,都在思考一个问题:雷士缘何逆风飞扬、一枝独秀?
在雷士十周年战略研讨会上,中国照明电器协会副理事长兼秘书长刘升平表示,从目前情况来看,品牌大、企业规模大、自有资金充裕、综合实力强的企业受影响不是很大,相反企业规模小、资金实力不足的企业处境艰难。企业要坚持品牌效益型发展,现在行业里面有的企业满足于OEM,不太注重推自己的品牌,短期资金回笼比较快,但是从长远来看是一个缺陷。她认为:“相比之下,雷士照明除了发挥出了规模效应外,还通过打造自主品牌和产品创新,实现了逆境中的稳健。”
上海交通大学安泰经济与管理学院副院长吕巍强调,中国企业旺盛的生命周期平均来讲只有7至8年,雷士能活过这道坎已属不易,何况在金融危机中还能活得比较滋润,这背后有一个很重要的经营理念,以前企业经营是粗放型的,不仅要拼技术和财力,更重要的是理念和模式以及战略性思考。雷士最初成立时就打出了‘创世界品牌’的口号,并坚持十年,这是成功的根本。
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