雷士照明举行十周年庆典

　　中国照明电器学会理事长王锦燧在总结雷士照明十年快速发展时表示：“雷士照明在这短短十年时间发展到现在的成就，第一，有先进的经营理念，雷士在十年前提出要‘创世界品牌，争行业第一’，这是一个很重要的经营理念；另外，企业有市场化的管理模式，这个也是雷士照明非常成功的经验。”

　　此外，重庆市万州区人民政府区长李世奎、华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人李光斗、中国建筑装饰协会常务副会长徐朋等专家领导莅临研讨会，共同探讨中国照明行业以及中国经济未来走势。

　　前瞻行业发展趋势 雷士发布十年战略

　　2008年是雷士十周年，同样也是中国改革开放30周年。可以说，中国30年打响了制造大国的品牌，但金融危机的爆发让30年的高速发展有了一个值得深思的结尾。在中国制造业30年发展的坐标系中看，照明行业的发展轨迹是跟随型的，大多数的企业缺乏技术，更谈不上自主品牌的输出。过去不少急功近利的企业曾怀疑甚至嘲笑雷士对“打造自主品牌”的坚持，金融危机的不期而至给这种观点划上了终结符。

　　冬天危机四伏，有危，同样也有“机”。2008年年终，雷士照明上海运营中心中标了虹桥机场和磁悬浮接口的枢纽工程，在2008年北京奥运会中也成为中标金额最大的国内照明企业。国际市场虽然放慢了脚步，但中国政府出台的4万亿的经济刺激方案，上海世博会的即将举办、北京2015年前7条地铁线的开通、危旧房改造、廉租房建设等，都将开启一个巨大潜力的内需市场。这都能为雷士照明的快速发展装上新的引擎。

　　在雷士十周年庆典上，雷士总裁吴长江指出，雷士在前十年运作过程中，有非常多的机会，因为行业处于爆发的增长，有很大的发展空间和利润空间。当时雷士采用的战略是先把企业做大，尽快形成规模效应和强大的品牌影响力。近几年，随着市场竞争的加剧，经济环境的变化，利润越来越低，这个时候其实就是一个企业的综合实力的体现，就是企业要做强的时候了。

　　吴长江给大家描绘了雷士下一个十年的发展蓝图：“在雷士的第一个十年，推动了中国照明行业的快速发展，实现了雷士的初定目标；在下一个十年，雷士人要着力打造‘创世界品牌’， 用十年、几十年甚至几代人打造一个世界品牌企业。”

　　靠什么走向世界？

　　吴长江表示，现在摆在雷士面前，不是迅速在海外扩张的问题，首先要解决的是资本问题。雷士在走向世界的四步曲中，第一步是资本国际化问题，随着软银和高盛的先后注资，已经做到了资本的国际化。

　　第二步是解决团队国际化的问题，现在正在打造，包括高管的打造，今年又成立了雷士商学院，目的是要“催化”整个人才链条的升级。

　　第三步是企业的自主创新。技术创新、产品创新等等，尤为重要。有些产品从开发到现在十年了还在卖，这样卖肯定利润非常低了，如果要获取更高的价值，附加值，就是要走创新之路。

　　第四步品牌要升级，给企业带来价值，雷士不希望走到国外给老外留下一个印象，就是中国制造是低价质量不好的产品。

　　雷士的发展轨迹及战略规划对于中国制造业具有很深的借鉴意义。可以说，金融危机终结了中国制造业的简单加工路径，同样也开启了新一轮产业升级的大幕。有专家推测，未来中国经济十年发展周期里将孕育出一批具有国际品牌号召力的领袖级企业，像雷士照明这种逆境飞扬的企业，有望成为新一轮经济增长的领头羊。这需要企业具备相应的增长基因，用吴长江的话来讲，现在雷士到了凤凰涅磐的时刻了，提升管理，借助技术创新，做大做强，才能抓住新的契机。

编辑：LC-HY