年关摸底：几家欢喜几家愁

    现象二： 退

　　覆巢之下，焉有完卵？美国金融风暴席卷全球，中国制造业也一样受到冲击，中国的照明行业自然也无法幸免。有些企业或因市场单一，或因资金链中断，或因内部管理不善，或因营销手段低劣等因素的影响，因此而不得不倒闭、转行、破产。记者在采访中也看到有不少的铺面或关门或转租的广告，并拨打过几个电话，证实了在这些或关门或转租的铺面中，相当一部分是因为在金融风暴席卷下无法维持而选择退出的。

    现象三：守

　　以不变应万变，坚守自己现在拥有的阵地，是目前多数企业在面临严峻经济形势下所采取的措施。
　　“要想发展，你首先得保持住你现在的市场。”中山市好尔雅灯饰的周小姐向记者透露，“今年的经济状况不太景气，旺季不旺。所以这个时候企业首先要做的是苦练内功，增强企业的抗风险能力，秉承稳打稳扎的发展战略，而不是盲目的去扩张自己的市场。”

　　中山市曼嘉照明灯饰钟小姐也向记者介绍，曼嘉一直致力于国内市场的开发与维护，此次受风暴影响并不是很严重。但11月份的销量与去年同期相比，还是有不小的下降。钟小姐向记者透露，目前曼嘉以坚持稳定为主题，坚持稳定内部员工信心，坚持稳定与经销商的关系，坚持稳定终端客户的信任。在危机中积蓄能量，稳定步伐，以稳定目前的市场份额为基础，再徐图发展。

　　“韬光养晦，伺机而动。”海邦照明市场总监李健向记者表示，海邦照明目前的主要任务便是进行产品建设和夯实基本功，以增强抗风险能力，为海邦下一步的发展打好基础。

    现象四：变

　　古人云：“穷则思变，变则通，通则久。”只有改变才是王道。在目前的形势下，市场重心的改变，销售渠道的改变，经营策略的改变，都可能令企业在危机中觅得商机，从而实现自己的救赎。

　　凯邦照明的陈小姐介绍，凯邦一直是“两条腿走路”，内销、外销兼顾，此次金融风暴影响使其外销市场受到一定的冲击。但公司依托自身的实力，努力拓展国内市场和国外其它新兴市场，在近期也取得了成效。