欧普照明：用“光”为客户创造价值

　　中国照明网：刚才说到这个行业很分散，整个行业2700亿的份额，欧普照明是有志于做这个行业的领导品牌吗，有这个目标吗?

　　丁龙：我们的愿景一直说要“打造全球化照明企业，成为中国照明领袖品牌”，目前来说，我们在中国市场已经是绝对第一了，哪怕是绝对第一，但在整体中的比重非常小，只有百分之一点几。如果是细看家电行业、手机行业、服装行业，所有的其他行业如果比重没有占到15%的份额，就谈不上这个行业已经整合完了，还有非常大的机会。

　　中国照明网：针对中国市场未来你们有怎样的策略?

　　丁龙：欧普是“家商并举”，欧普原来是做家居照明的，但是我们希望欧普专业的商用照明领域可以发展起来，所以连续参展光亚展基本都是商用的展示。第二，我们是走事业部制，商用事业部和家居事业部是完全并列的事业部，像黄总这边是从产品、人力资源、财务、供应链、销售，完全都是独立的组织架构，也是为了快速地成长。

　　中国照明网：欧普在商用照明这个空间发展更加快速?

　　丁龙：欧普家居做得很成功了，而欧普的商用方面，不论是产品能力、制造能力以及在方案中的设计能力方面也已具备一定优势，合作的品牌囊括万科、海德置地、铁狮门、华润超市、星巴克等等。欧普家居方面以前是开店，从网点的角度来说是最强的、最多的。随着消费者的变化，现在的电商、O2O，我们是希望可以进社区，将家庭旧灯换成智能化灯具，实现智慧调光等等功能。我们还可以进社区直接服务，这是我们今后要做的。

　　但是，欧普商用照明的名气还没有欧普家用照明大，造成了很多专业的客户在选择的时候还没有选择我们，时间能证明一切，相信欧普的商用照明会有更广阔的前景。

编辑：Bober